邱海云　何晶晶　张　莺　李东旭

手术科室医师工作量考核指标体系的构建和应用

邱海云何晶晶张莺李东旭

【摘要】目的：构建手术科室医师工作量考核指标及权重。方法：采用文献分析法、专家咨询法选择考核指标，统计分析专家咨询结果，得出每项指标的权重。根据安徽省立医院（南区）临床医师工作量考核进行实例分析。结果：根据两轮专家咨询法，设计出含门诊量、会诊量、手术量和住院服务量四个一级指标和16个二级指标的考核体系。结论：临床医师工作量考核指标体系构建需要分科室类型和职称级别，科学的临床医师工作量考核方法有利于医院整体绩效的提升。

【关键词】手术科室医师工作量考核指标体系

随着公立医院岗位设置和以工作量为基础的绩效工资的逐步实施，临床医师工作量考核成为医院人力资源管理的重点和难点。在现实的工作量考核中由于临床医师工作的复杂性、特殊性以及各个医院对医师工作量信息化统计的差异性使得临床医师工作量考核工作存在不小的困难。本文通过查阅相关文献，参考吸收国内部分医院的实际做法，并结合安徽省立医院（南区）医师工作量考核工作实际，对临床医师个人工作量考核进行了尝试和探索。

1　对象与方法

1.1研究对象本研究以我国公立医院临床医师工作量考核作为研究对象，本文实例分析所涉及的手术科室医师门诊、病房和手术量数值均来源于本院（南区）工作量统计报表和医疗业务统计报表。……