何富运 黄新宇

摘要：在经济发展和生活水平提高的同时，越来越多的人关注到了建筑行业在人们生活中的重要作用。项目管理对于建筑工程管理有着重要意义，几乎贯穿于工程管理的各个环节中，所以为了提高工程管理的质量，保证企业在激烈的市场竞争中有一定的优势，提高项目管理的质量成为相关企业和专业人员的共识。但是项目管理中涉及的内容较多，许多细节的问题都会有较大的影响，所以在实际过程中仍然有许多亟待解决的问题。文章就当下的现状以及应用分析进行了进一步的阐述。

关键词：项目管理；建筑工程；运行机制

引言

我国建筑工程的规模越来越大，增加了工程管理的压力，而且建筑工程对项目管理存在系统性的要求，便于提高建筑工程管理的水平。项目管理方法可以保障建筑工程管理的科学性，实现体系性的管理，同时深入到建筑工程的整个过程内，完善各项工程的管理，通过项目管理的方式，加强建筑工程管理的控制力度，体现项目管理方法的积极性。

一、项目管理概述

項目管理是一种集高效益、高效率为一体的管理体系，以高质量完成建筑工程项目为前提，建立工程项目责任制度，根据建筑工程自身的特性和规律，积极有效地控制、组织和计划工程项目，适应建筑工程施工现场的实际环境，科学、合理分配各种管理要素，并且通过科学化的管理措施和方法，完成建筑工程管理预期目标，确保建筑工程管理的平衡性，获取良好的经济效益。……