鞠方东（辽宁省路桥建设集团有限公司，辽宁 沈阳 110022）

浅析建筑施工项目管理存在的问题及解决方法

鞠方东
（辽宁省路桥建设集团有限公司，辽宁 沈阳 110022）

随着我国经济社会的不断发展，建筑施工项目管理也成为了建筑工程中的重点，并且在实际的工作中，也存在一些不足之处，下面本文首先对建筑施工项目管理中所存在的问题进行分析，然后根据实际的工作情况总结出相应的解决方法，进而对建筑施工项目提高管理效率。

建筑施工；项目管理；分析

所谓建筑施工项目的管理，其实就是建筑者根据建筑工程的理论、观点以及方法实现整个建设工程的全方位和全过程的管理，以及生产要素的合理配置，最后对用户进行优质产品的提供。在建设施工项目管理中，每个阶段都需要严格的管理和控制，从而才能对建筑施工项目实现质量的保障。

一、分析建筑施工项目管理所存在的问题

1 建设施工项目管理体制的不健全

从我国的经济角度来看，建筑施工项目管理实行的时间相对较短，使其管理体制存在不足，并且整个管理队伍从总体来讲，专业素质和实际经验也都不足，使得在管理时都不科学，管理模式缺乏了合理性，只对施工进度进行片面的追求，而对施工质量进行了忽视，从而给整个建筑施工项目带来了管理上的隐患，施工质量受到了严重的影响。

2 建设施工项目管理责任的分配比较模糊

从目前来看，我国建筑施工项目的管理模式大部分都是金字塔式，这就会导致管理责任无法落实，使得无论是管理人还是施工的单位在管理责任方面都存在模糊，在监督机制上也不完善，缺少目标管理和责任。……