摘要：风险管理在电力安全生产中的应用是非常有必要的，因此要做好电力安全生产中的风险管理，从而减少事故发生的几率和人员伤亡。但是在实际工作中，普遍存在一些来自客观和主观方面的问题，既有领导认识上的问题，也有管理上的问题。基于此，文章对供电企业安全管理风险与对策进行探讨。

关键词：供电企业；风险管理；电力安全生产；安全事故；风险点 文献标识码：A

中图分类号：TM73 文章编号：1009-2374（2015）27-0183-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.27.094

1 安全管理风险点

1.1 安全生产资金长年投入不足，基础薄弱

一是电网建设“头重脚轻”，近几年投资重点普遍倾向于110千伏及以上主网投入，忽视了10千伏及以下配电网，尤其是低压电网的建设步伐滞后，设备隐患突出；二是企业标准化建设进程推进缓慢，缺乏科学有效的安全管控措施和手段，安全管理理念落后；三是安全设施、安全装备配置标准低，安全施工机具、安全工器具仍采用较落后的产品，如现采用的“双控型背带式”安全带，不仅没有为高空作业人员带来更高的安全保障，相反，由于人员使用不当可能造成更大的伤害；四是安全文化建设不力，安全生产氛围不浓，部分员工安全意识和安全技能不足，安全生产激励措施不多，员工缺乏努力工作，积极奉献精神。

1.2 安全生产规章制度执行不严

一是习惯性违章严重。从国家电网公司近年来发生的事故来看，基本上都是由于习惯性违章引起的。如有的员工在检修施工作业中，不戴安全帽，不使用安全带，个人安全防护措施不到位；……