徐小锋

摘 要：该文分析了在火力发电厂建设过程中影响电缆敷设质量的因素，包括设计因素、工期因素、现场管理、实施控制等因素。从优化设计方案，提高电缆敷设水平；合理安排进度计划，缩短各阶段衔接时间；加强电缆采购过程质量控制，提前策划电缆现场管理；加强电缆敷设技术交底，严格过程控制等方面逐一进行了分析，并提出有针对性的措施及建议。

关键词：火力发电 电缆敷设 设计 管理 实施

中图分类号：TU758 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）06（a）-0188-01

随着电力建设行业的发展，对电缆敷设质量提出了更高的要求，具有维护工作量小、稳定性、安全性高且敷设工艺美观等特点。因电缆敷设工程属于隐蔽工程，敷设距离长、跨度大、故障几率高，导致电缆工程的故障处理异常繁杂。在火力发电厂建设过程中，电缆敷设质量就显得极为重要。电缆敷设质量的好坏对火力发电厂的安全可靠运行起着至关重要的作用，不仅影响到整个火电厂投产后的经济效益，更直接关系机组的安全稳定运行及生产人员的人身安全。基于此，笔者结合实际经验，就火力发电厂建设过程中影响电缆敷设质量的相关因素，进行了总结分析并提出了一些应对措施及建议。

1 影响电缆敷设质量的因素

1.1 设计因素

电缆的选型、敷设路径的选择、通道的布置等对后续电缆采购、电缆敷设的实施及质量控制起着决定性的作用。

1.2 工期因素

随着市场的竞争激烈程度越来越大，从决策到实现经济效益的质量要求越来越高，火力发电厂从开工到投产的建设周期越来越短。

1.3 现场管理因素

在电缆敷设质量管理的整个过程中，影响的主要因素包括电缆采购中标厂家的确认、电缆到货检验验收、现场电缆物资管理、电缆敷设质量管理及标准等因素。

1.4 实施过程因素

在电缆敷设的实施过程中，主要的影响因素有电缆敷设组织及人员安排、电缆敷设路径的再选择、电缆敷设的施放、电缆的绑扎固定、电缆接线及挂牌等主要因素。

2 对影响电缆敷设质量因素的分析及对策建议

（1）精减合并电缆型号、合理布置电缆桥架及槽盒、优化电缆敷设路径，提高电缆敷设设计水平。

精减合并电缆型号：电缆敷设的选型，决定了电缆型号的种类，影响后续的电缆采购、现场施工管理的复杂程度。建议在设计过程中，完成电缆的选型后进行可替代性检查，如果出现能够替代的电缆型号就合并为同一种电缆型号。

尽量减少总线的种类，采用同种多芯电缆并对电缆敷设带的经济性影响进行进一步的评估后确定，实现最终的综合效益。

合理布置电缆通道：在设计阶段同样需要优化电缆通道布置，同时加强在施工过程中电缆敷设的实施策划。一方面可以对现场出现的问题进行专题研究，找出问题的共同点，分区域进行电缆通道的优化布置；另一方面需要提高关键部位电缆竖井容量的余量；在设计过程中与电缆敷设施工经验有机的结合起来，才能设计出更加合理的电缆通道布置。

优化电缆敷设路径：进一步优化电缆敷设路径，一方面依靠软件来实现电缆敷设路径的优化选择；另一方面是总里程数的指标；最后一方面是否可以考虑施工的可实施性与维修维护的方便性。需要施工进行现场电缆敷设的二次设计反馈给设计，并积累现场实施的经验促进电缆敷设水平的提高。

（2）针对工期要求，合理安排进度计划，规范工作程序、提高沟通效率，缩短设计、采购、施工等各阶段衔接时间。

合理安排进度计划：电缆敷设的前期工作主要有电缆设计、电缆采买、电缆出入库管理等工作，以最终的使用目标工期为节点，倒排计划，落实各阶段关键任务安排，才能有针对性的解决相关问题，促进工期目标的实现，保障电缆敷设的质量。

规范工作程序，加强沟通协调：规范好各阶段的管理程序，并针对各环节衔接存在问题，定期举行协调会议。对出现的问题以行动项的形式进行跟踪落实，确保各环节出现的问题能够及时得到落实和解决。

（3）加强电缆采购过程质量控制，提前策划现场管理、树立质量管理意识、加强过程监督，提高电缆敷设质量管理。

加强采购过程质量控制。应调查厂家供货的口碑及相关使用方的反馈信息，建立合格供方短名单数据库。在合同中制定严格的到货检验验收标准及要求，并制定严厉的惩罚措施。

策划现场管理。电缆进场后，采购部负责全厂所有电缆的保管、发放与回收，主要做好电缆的领用、敷设过程工艺控制、材料退库前的保管、材料退库等管理环节。

树立质量管理意识、提前策划、加强过程监督。对电缆敷设管理提前策划，对电缆敷设进行分类管理，规划具有代表性的关键路径，对关键敷设路径的进行跟踪、旁站、测量，对其他路径进行定期和不定期抽检；建立电缆敷设记录报告制度，定期并连续报告，及时分析盘查设计量、敷设量、库存量，给后续的电缆领用及增定提供数据；通过长期积累形成电缆敷设质量的关键控制点数据库，并随着技术的进步及发展进行动态调整；电缆敷设结束后对电缆敷设全过程进行总结，分析出现的问题，为后续电缆敷设的实施积累经验。

（4）落实电缆敷设质量控制组织、加强电缆敷设质量控制交底、提高敷设标准要求并严格过程控制。

成立电缆敷设质量控制小组。成立电缆敷设质量控制小组，全面负责施工小组工作的管理、实施、检查和总结并及时组织会议，协调解决存在的问题。

加强电缆敷设质量控制交底、提高敷设标准要求。电缆敷设在实施中容易发生交叉、混乱、无标识等质量问题因此在施工前必须充分注意预防。主要做好施工图设计交底以及施工准备、电缆施放、绑扎固定、接线及挂牌等工序过程控制。

3 结语

在火力发电厂建设过程中，做好设计电缆选型、电缆敷设路径优化，并及时进行电缆敷设经验的交流与反馈；从采购源头控制电缆供货质量，加强电缆现场管理；提前进行电缆敷设施工质量控制策划，在施工过程中加强技术交底和过程监督，将有利于提高电缆敷设的质量。

参考文献

[1] 安庆敏，徐爱东，陈志强，等.火力发电厂热控电缆敷设软件的开发与应用[J].工业仪表与自动化装置，2011（6）：64-66.

[2] 陈志强，徐爱东.热控电缆数字化布线在上湾电厂的应用[J].华电技术，2011，5（5）：31-34，78.

[3] 于长琦.火力发电厂热力控制电缆的敷设[J].黑龙江电力技术，1993，15（1）：28，

33.