吴　洪（镇江市丹徒区交通运输局,江苏 镇江 212100）

对道路工程项目风险管理模式的几点思考

吴洪
（镇江市丹徒区交通运输局,江苏 镇江 212100）

随着中国经济的发展，中国道路工程建设施工也相应地取得长远的发展，技术水平的大幅提升也给管理工作的实际水平提出了相应增长的水平，道路工程项目的风险管理活动就是开展道路工程项目管理工作的一个重要的内容，做好这项工作对道路工程项目的整体工作流程的顺利完成具有着重要的意义。本文将围绕道路工程项目的风险管理的有关话题展开论述。

道路工程；风险管理；模式研究

1　简要分析道路工程项目的风险因素体系

下文将对道路项目风险管理活动中所涉及的部分的有关风险性因素以分类的方法进行简要的论述：

经济风险，这是因为道路建设项目实施过程中所涉及的资金周转活动而导致的一些涉及不确定因素的风险行为，在这里我们可以把这些因素初略地分类为：利率变化风险、通货膨胀风险、车流量预测以及财务风险等四个基本的门类。

管理风险：这是因为实施道路工程项目的建设工作会不可避免地涉及多个环节，多个部门，在加上不同的人类个体本身在观念形态上的具象差异，使得我们在道路工程项目的管理方面也存在着一定的风险性因素，在这里我们可以吧这些因素粗略地分类为：项目控制风险和运营管理风险等两个基本的门类。

政治风险：这里指涉的是中国特定级别的政府在道路工程项目进展期间所经历的在政策层面的动态变化，这在一定的程度上也可以视为一种基于认为意识形态层次的风险影响因素。……