李晓利

华普超市是一家连锁大型超市，1997年创立，已经有18年的发展历程，拥有超过2000名员工，超过15家门店，其中在北京地区12家，河北省3家，年销售额近10亿元。2010年9月，华普超市开始建设信息化系统改造计划，截止到目前，已经有万寿路、荣丰、朝阳门、菜百、鲁谷五家门店顺利完成改造工作。改造后的华普超市是一个全新的华普，也是华普这个老商业品牌重要的转折点，标志着华普超市新形象的诞生。

CIO是管理和技术的桥梁

当谈到华普超市的信息化建设时，沈强的脸上显现出了一种颇为自豪的神情。因为他不仅是华普超市的元老级领导，也见证了华普超市连锁信息化建设的全过程。同时，他也是这场信息化建设中的关键人物。而华普超市信息化的成功，正在成为越来越多的零售企业甚至其他行业争相效仿的典型案例。

生活中的沈强尽管已经年近花甲，却是一个永不落伍的人。他对网上银行的使用以及熟练程度不亚于一位专业的银行客服人员;他热衷于炒股，但却从来不相信疯传的炒股分析软件。他有这样一种观念，没有任何证据证明使用股票分析软件赚的钱比不使用股票分析软件赚的钱要多，因为股票分析软件的发明者一定是技术人员而不是一个炒股天才，而一个不会炒股的人设计出来的炒股软件，凭什么让人信服呢？

华普有限公司的信息总监沈强进行了一系列颇为超前的尝试。在这个过程中，他不仅出色的完成了华普超市实时登帐系统的建立，还实现了部类管理到单品管理的转化，更重要的是，他将华普的各个环节进行整合，实现了闭环流程管理。……