孙金秀

摘 要：企业的发展离不开科学的财务分析，企业的经营结果必须进行有效分析，才能找出问题所在，对症下药，使得企业能够向更好的方向发展。作为企业财务的管理人员，我们要在运用各种数据公式的同时，还要学会将一个问题从不同的纬度，不同的角度去分析，全方位，多层次的去解读，从而更好的为管理者服务。

关键词：经营管理；财务分析；现状解读

财务报表分析可以看作“企业业务诊断书”，就如同医生对病人进行体检、诊断一样，只有充分了解了病情，才能对症下药。如何才能了解企业的现状，在分析时我们首先要有广阔的思路，要学会从不同角度去解析问题，其次要理清关键的四项财务指标之间的关系，最后从财务报表的指标体系全方位分析企业的现状。我们要将这三个方面融合在一起，这样才能为非财务人员特别是企业的管理者提供一份精准的分析报告，让他们充分了解企业财务状况，盈利能力，现金流量状况等，解决企业存在的问题。下面我们分别从这三个方面入手，谈谈怎样才能提供一套实用的财务分析报告。

一、站在不同角度分析企业的财务问题

1.客户的角度-站在外围看里面

企业生存的基础不仅仅是产品与市场，还包括价格策略，营销手段，售后服务。我们在透过这些数据进行分析时，要站在别人的角度看看这些数据支撑力到底是否符合现实和逻辑。哪些客户需要什么样的产品，他们消费的动机是什么——价值、质量还是服务，我们的产品在哪些方面满足了他们哪些要求。……