郑峥

摘 要：公司与工厂的管理整合建设的内涵在于对公司和下辖的工厂的管理系统进行有机的整合。这种整合囊括经营战略、组织结构、工作流程和岗位设置乃至于考核制度等多个方面。因此，将根据组织发展的基本规律，结合产权经济学的相关理论，立足于企业管理的各个模块，对公司与工厂管理整合建设的内容、原则和优化措施进行剖析，以达到为企业减少内部交易费用，提供经济效益提供一定的借鉴意义的目的。

关键词：整合管理；厂办结合；交易费用；产权理论

中图分类号：F23

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2015）15-0115-02

1 产权经济学视角下的厂办整合

为了给本文的分析奠定基础，本文将首先明确公司与工厂的管理整合建设的内涵。公司与工厂的管理整合建设是对公司管理部门和作为生产部门的工厂之间的管理活动进行整合的过程。这种整合是一种有机整合，构建起公司管理部门和工厂之间的桥梁，形成两者之间的互动机制，并不断地根据企业面临的市场环境，调整两者之间的互动机制是这一整合过程的基本要求。

现代公司治理的一项重要工具是产权。所谓产权的本质内涵在于对特定财产所具有的权利。产权包括所有权、占有权、支配权和使用权等内容，对产权所有者能够产生重大的激励功能并就此影响到企业的经营效率。对于公司和工厂的管理整合建设过程而言，理顺两者之间的产权关系是一个非常重要的问题。……