陈涛

企业文化是企业重要的软实力和精神资产。先进的企业文化能够助推企业的运行方式和管理理念，是确保企业基业长青的不竭动力和强大基石。当前，我国经济发展进入新常态，天津港正大力发展“四大产业”，加快实施建设“世界一流企业”发展战略。作为集团公司经营建设的主体和各项工作的落脚点，下属基层企业，特别是传统产业中的老企业，如何适应经济发展新常态，加快发展战略调整和文化体系的改造提升，构建起与新时期天津港发展战略、企业文化对接的战略和文化体系，是摆在众多老企业面前的共同课题。

作为天津港第一家现代化专业集装箱码头公司，以“二次创业”为切入点开展企业文化建设，为老企业实施文化改造进行了探索和思考。

“二次创业”企业文化建设是顺应集团

“世界一流企业”文化战略的落地工程

2012年集团公司高层研讨会将构建支撑“世界一流企业”的企业文化作为重要议题。特别指出，改造提升企业文化是天津港战略转型、深化改革、加快发展、全面提升企业竞争力的迫切需要。进行“二次创业”企业文化建设是落实集团公司企业文化战略部署，加强文化落地工程，开创基层企业文化建设新局面的具体方法和举措。

一是与创建“世界一流企业”战略目标相一致。2010年，集团公司提出要加快建设世界一流企业集团。为落实集团战略调整，制定了“以提高效率、提升服务品牌为目标，巩固装卸主业;以市场营销、劳务管理、大机维修为手段，拉动效益增长;以机制创新、人才培养、文化管理为抓手，推动企业改革”的“二次创业”发展思路，并提出“五个一”“四步法”的文化建设思路。……