狄颖 刘鑫

摘 要：目前在社会工作者人才队伍建设过程中有诸多重要问题，其中社会工作者群体的薪酬激励机制就是这些问题之一。以济南市社会工作者整体为研究对象，采用自编问卷的方式进行资料收集，找出与社会工作者薪酬激励相关的因素。通过对问卷数据进行分析，归纳总结出济南社会工作者的薪酬福利状况，以及影响其薪酬的主要因素。最终发现，济南市社会工作者的薪酬体系建设由于处于起步阶段，在很多方面存在欠缺。为了社会工作事业的更好发展，急需对这些不足之处进行改进，以便更好地留住人才。

关键词：社会工作;薪酬激励;SPSS数据分析

一、文献综述

关于“ 人才管理和薪酬激励（talent management）”的研究，国外早于国内。Fitzenz （2005）认为，人才管理和薪酬激励囊括了6种人力资源服务：聘用与安置、领导力发展、继任、绩效管理、培训和教育以及保留。 Farley （2005） 提出，人才管理和薪酬激励是发挥社工价值的一套流程，人才管理和薪酬激励的定义的核心议题就变成了“吸引、聘任、培养和保留人才”。①

]国内周文霞等人据此提出了在中国情境下人才管理和薪酬激励的定义，即：通过有效的技术和管理手段去招募、识别、发展、管理和留任关键人才，从而帮助企业和个人。

二、研究方法

最佳地发挥其长期优势，为机构提供持续的人才供应。

综上所述，国内对于社会工作专业人才管理和薪酬激励的研究基本处于空白状态，有待进一步深化。本研究以济南社会工作协会为样本，对其现有的社工情况作了调研分析，在此基础上建立了薪酬激励模型，将进一步促进国内相关领域的发展，同时为推进民办社会工作服务机构及民政部加强社会工作专业人才管理和薪酬激励提供政策建议。……