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都市报经营应解决好五大致命难题

2015-07-13郭全中

新闻界 2015年4期
关键词:传统媒体用户信息

郭全中

1995年1月1日创刊的《华西都市报》开创了我国都市报的先河,转眼间已经走过了20年征程,取得了巨大成就。当前无论是从市场影响力还是营收规模等方面,都市报毫无疑问都是中国报业的主体,但是随着互联网尤其是移动互联网的高速发展,传统媒体的入口价值在大幅度下降,经历过2012年、2013年和2014年的高速下滑之后,都市报正处于断崖式的下滑中,而2015年,有些都市报可能会迎来“崩溃之年”,“坍塌”成为都市报的关键词,在这种情况下,如何维持和延续都市报的经营就成为至关重要的难题,笔者认为,核心要解决好五大致命性难题。

一、心态上,没有“向死而生”的准备

首先,对都市报面临的困境认识不足。无论我们愿意不愿意,都市报正面临着前所未有的挑战,根本原因在于互联网的致命影响,经过近几年的持续冲击,传媒业市场格局发生革命性变化,互联网广告市场将超越传媒业广告市场的半壁江山。一是传统媒体的入口价值快速丧失,传统媒体广告收入快速下滑。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)的数据显示,截至2014年6月底,我国网民6.32亿户,渗透率为46.9%,已接近半数,而传统媒体的用户却在大量流失,入口价值已经丧失殆尽。而用户流失的直接后果就是:2014年,报纸广告实收额下滑速度高达25%以上,有家报业集团的广告下滑50%左右,不少都市报已经处于亏损状态。二是互联网广告市场规模高速增长。与传统媒体广告下滑形成鲜明对比的是,得益于庞大的年轻用户群,互联网广告收入依然保持着高速增长态势,2014年上半年,根据互联网上市公司的财报数据显示,百度、新浪、网易、搜狐、腾讯5家的广告收入为292.76亿元,同比增长54.12%。……

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