冯欣

【摘 要】 以广东省某大型三甲医院应用管理会计的探索与实践过程为案例，从管理会计的目标——“创造价值”出发，在管理会计理论基础上，探讨如何在公立医院科学、合理应用管理会计，以期为该领域研究提供参考。

【关键词】 管理会计； 公立医院； 案例

中图分类号：F014.4；R1-9 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2015）14-0028-05

一、引言

管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。现代观点认为，会计不仅是环境的产物，而且能动地改变环境，与社会、政治、经济、文化等环境因素紧密交织在一起，也可以“跨界”解决社会、政治、经济、法律等问题。对于医院财务研究领域而言，“医改”这一复杂的跨界问题，恰是管理会计研究的宝贵沃土。同时，随着公立医院竞争加剧，管理会计作为增强单位价值创造力的重要工具，也成为公立医院发展的内在需要，这就要求公立医院财务部门顺时应势，充分发挥管理会计推动医院发展的作用。

医改大环境及公立医院发展的要求，给公立医院研究及应用管理会计带来了机会和挑战，本文以某大型三甲医院应用管理会计创造价值为案例，以期为该研究领域提供一些参考。

二、管理会计在某大型三甲医院的应用案例①

（一）案例背景

某大型三甲医院（简称A医院），经过数年的高速发展（2006—2012年医疗业务收入年均增长率12%以上）后，随着医疗市场竞争压力的不断增强，在选择自身发展战略时，开始由粗放式管理走向精细管理。……