摘 要：实行激励机制是企业管理中的一个重要问题，激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。本文阐述了激励机制的基本功能和重要意义，分析了企业内部激励机制建设现状和存在的问题，在此基础上，就企业人力资源管理创新机制进行了初步探索。

关键词：人力资源；激励机制；创新

激励理论作为现代管理的一个重要组成部分， 因具有较高的工具价值而日益受到重视。通过研究改善企业人力资源管理的激励机制，有利于有效地调动员工的积极性，增强责任感，提高队伍的凝聚力和战斗力，保障企业和谐发展，促进经济效益持续增长。

1 企业激励机制创新的重要意义

1、有助于激发和调动职工的积极性。积极性是职工在工作时一种能动的自觉的心理和行为状态。可以促使职工的智力和体力的能量充分的释放出来，并导致一系列积极的行为，如提高劳动效益、超额完成任务、良好的服务态度等等。

2、有助于个人目标与组织目标的协调统一。个人目标及个人利益是职工行为的基本动力。当二者发生背离时，个人目标往往会干扰组织目标的实现。激励的功能就于以个人利益和需要的满足为前提，诱导职工把个人目标统一于组织的整体目标，激发和推动职工为完成工作任务作出贡献，从而促使个人目标与组织整体目标的共同实现。

3、有助于增强组织的凝聚力。任何组合都是由各个个体、工作群体及各种非正式群体组成的有机结构。……