据日本共同社报道，2014年度外国游客在日本的消费额55年来首次超过日本人在海外的消费额。旅游收支出现盈余主要由大量购买名牌产品的中国游客“扫货”所拉动。2014年外国人在日本旅游时的花费比上年猛增43.1%，达到20278亿日元（约合人民币1050亿元），创历史最高纪录，尤其是中国游客，消费高达5583亿日元，占整体的27.5%。

邱震海：虽然中日政治关系恶劣，虽然各地电视台依然充斥大量抗战剧，但大量国人涌入日本购物和旅游，至少说明两国的经济和民间纽带仍在。更重要的是，这说明国人对日本的现代化水平和文明程度，依然有着相当的肯定和欣赏。中国企业首先在企业管理水准和产品质量方面，还有许多向日本学习的空间。先谈学习，再谈超越，这恐怕是中国企业面对日本应有的态度和策略。

是因为“小步快跑”，比股份公司的期权更好执行。期权有一个行权价，一旦行权激励作用没有了，大部分人就会套现，除了老板，很多人就“跑”了，甚至会变成你的竞争对手。