韩 萍

（山东交通学院 财经学院，山东 济南 250357）

1 引言

当前我国电子制造业的发展非常迅速，但也面临着一系列的问题，影响着电子制造行业物流供应链的进一步良好发展。而且在当前全球化经济发展的背景下，电子制造业的竞争越来越趋向于供应链与供应链之间的竞争。

国外关于电子制造业物流供应链管理的研究相对来说比较先进，在供应链定义、供应链管理方法以及供应链合作等相关领域都已经有了一定的研究成果。但是在国内，对电子制造业物流供应链的相关研究相对较弱，研究的对象也比较局限。本文着眼于电子制造业物流供应链管理方面，结合当前我国电子制造业物流管理存在的诸多问题，对其改进措施进行了相关探讨，目的在于完善我国电子制造业的物流供应链管理，使其朝着信息化、专业化、高效化的道路发展。

2 物流供应链管理概述

2.1 物流供应链的内容阐述

供应链指的是以服务与产品作为市场导向，通过某种渠道和关系将具有一定关联性的企业根据一定的顺序进行组合，从本质意义上来讲，物流供应链管理的目的是使供应链更为高效地运作，而和传统的物流管理相比，供应链管理主要由制造商到批发商与分销商再到最终用户的关系整合构成，是更高层次上的管理。在这个完整的供应链当中，每一个成员之间都存在着相互依赖与相互依存的关系，而越完善的供应链代表着其成员越多，比如当前我国电子制造业物流供应链已经出现了客户的客户与供应商的供应商。……