李元爱

(顺德职业技术学院 经济管理学院，广东 佛山 528300)

1 供应链管理的相关理论

供应链以核心企业为中心，通过掌控物流、信息流及资金流，并从所采购的原物料及零配件开始，经过生产加工制成半成品和成品，经过各种销售途径把产品输送给用户。在输送过程中，供应原物料及零配件的供应商、生产产品的生产商、销售产品的经销商及零售商，连接成一个资金链、物流链、信息链的链状架构，还因增加了产品包装、物流配送、产品加工等功能而增加了产品价值，提高了公司效益，所以还是一条增值链。

供应链管理包括四个方面：生产、供应、销售、物流。供应链管理不仅包括企业的运输以及原材料、零配件的销售,还包括供应链原材料供需计划及预测；企业自身、企业和企业之间的原材料需求及产品供应管理；全球节点企业与企业之间的原材料需求及产品管理;产品的包装、物流配送、产品加工管理；基于链状架构的资金链、物流链及信息链管理；产品研发和生产管理等。

正规的供应链管理首要的环节是生产商,生产商从物料供应商采购原材料及零配件,经过生产,从半成品生产成成品后,进入到下一个环节, 产品经过各种运输途径运输给经销商,然后由经销商配送到零售商,最后到消费者手里。

2 质量管理在供应链管理中的重要性

在供应链环境下,产品的供应、生产及销售等每一个环节都需要供应链成员的配合,产品的质量会影响到供应链的每一个环节,所以,质量管理在供应链管理过程中发挥了重要作用。……