包红霞

（天津科技大学，天津 300457）

1 引言

在企业成本核算中物流成本占有相当比例，特别是中小企业物流成本所占比例更是居高不下，直接影响到企业的竞争优势和经济效益。传统的成本核算方法是以最终产出的产品作为成本计算对象，间接费用按照一定标准平均分摊到各种产品成本中，对不同物流服务水平下的物流成本对产品盈利能力的影响考虑较少。而作业成本法则突破产品界线，在成本核算上深入到资源、作业层次，并采用多样化分配标准进行间接费用的分配，从而使成本信息更加准确，企业也可以更有效f 控制物流成本，提高竞争优势。

2 中小企业物流成本控制与管理现状

近年来，物流管理理念不断深入，降低物流成本挖掘企业“第三利润源”，已经被越来越多的企业所认同，中小企业也不例外，其甚至配备了专业的物流管理人员。然而由于我国物流管理起步较晚，企业受自身条件的限制，信息技术落后，物流成本意识淡薄，中小企业对于人才的吸引力不高，造成相关专业人才缺乏，物流管理水平较低，在物流成本管理与控制上还不是很科学，较多地应用了传统方法，将更多的精力放在仓储、运输、配送等显性环节，而对于企业物流隐性环节中所发生的成本则严重认识不足，如利息损失、原材料积压资金占用、原材料损耗、存货降价损失、设施和设备的折旧损失等，同时由于我国现行会计制度缺乏独立的物流成本核算体系，使得物流成本难以单独分类、准确归结。……