孔庆斌

自《培训》杂志诞生之日算起，不知不觉，它已经十岁了。十年，它也见证了我的成长。

2005年初，我从业务部门调到大联想学院，负责联想渠道的培训工作，完全进入了一个全新的领域，急需培训方面的资讯充实自己。一位同事告诉我，有本叫《培训》的杂志可能会有帮助，我便立即找来阅读——这本实用而针对性强的杂志，似乎是专门给我定制的，让我爱不释手。从此，我成为了《培训》杂志的忠实粉丝，更与这本杂志结下了十年之缘。

同生同长

这份感情之所以能够延续至今，让人难以割舍，我想是因为三方面的原因。

同生 我的培训职业生涯和杂志的诞生几乎同步，并且在我最需要帮助的时候，它及时地出现在我眼前，让我欢欣。

同鸣 《培训》杂志一直坚持的办刊风格和大联想学院的办院风格非常相似，因而被我引为知音。我私下里以为，“最佳实践分享制”是我们共同认可的一种方式，把企业培训实践中最真实、最有效、可复制的做法和细节呈现出来，能带给读者完整、生动的体验。

同长 不管是我，还是《培训》杂志，我们在十年中都共同经历了各种考验。从初生牛犊，到行业里的“老人”，我们相互见证了彼此十年的成长。

创新才能持久

e-Learning、行动学习、教练技术、领导力、互联网转型，这些都是我从杂志上了解到的新名词。设想一下，当我们想学习的时候，恰好就能从杂志得到全面、专业的知识学习和应用，这真是一件值得庆幸的事。

一本杂志要想拥有持久的生命力，最核心的因素便是创新——持续关注培训行业的发展趋势，率先收集最专业的信息，给我们这些培训实践者以明确的指引。……