赵健　葛晓鸣

摘要：

产业集群是指集中于一定区域内特定产业的众多具有分工合作关系的不同规模等级的企业与其发展有关的各种机构，组织等行为主体，通过纵横交错的网络关系紧密联系在一起的空间积聚体，代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式。而这种形式已经成为了产业经济发展关注的焦点。产业集群因其在理论与实践界被普遍关注，以及浙、广两地发展的成功经验，引起大多地区的效仿，形成了广泛的“集群热”。并且因其优势，对于区域经济发展，提高竞争力做出卓越贡献，产业集群目前已经成为我国许多地方发展区域经济的重要途径。

关键词：

产业集群；服装；品牌发展

中图分类号：

F27

文献标识码：A

文章编号：16723198（2015）08005401

1大连普兰店地区服装产业集群品牌现状

2011年，普兰店市的服装产业产值达到260亿元，约占大连市的60%。同年9月，普兰店市被中国纺织工业协会、中国服装协会授予“中国西装名称”称号。2012年7月，普兰店市服装产业又被辽宁省评选为省级“新型工业化产业示范基地”。帕克岚德等龙头企业带头的服装纺织集群产业，已经发展成全国知名的服装加工基地。现有的服装企业600多家，从业人员4万余人，服装年加工能力8000万套，而其中：西装年加工能力高达4200多万套。已然成为中国东北最大的西装生产基地。但是在高产值，高占有率的前提下依然暴露出一些问题，因此必须端正思路，重视服装产业集群本身的规律，采取切实有效的措施才能促进普兰店地区服装产业集群经济持续健康地发展。

2大连普兰店地区服装产业集群品牌的发展机会

大连普兰店地区服装产业集群品牌存在着大量优势的同时又有着不少的劣势，尽管如此，该地区服装产业集群发展依然有很大的空间，依然存在着很多机会以及有着广阔的市场。在我国加入世界贸易组织到今天已经过去了十几个年头，但是在WTO的规则下，内地企业依然充分的享受着各发达国家的先进技术和广阔市场。随着国内企业加入国际市场以及许多知名的外国企业进入中国，外企的新技术和新工艺都是学习的方向，国内企业可以通过多种方式与国际企业交流来提升自身技术，增强企业核心竞争力。在这样的大好环境下普兰店地区服装产业有了更多的发展壮大机会，普兰店地区服装产业集群可以通过这样的核心竞争力提高从而使得自己的产业得到升级，有利于产业集群实施品牌战略来更好的参与到国际竞争当中。

3普兰店服装产业集群品牌所存在的问题

3.1国内外市场形势严峻

国际市场中，由于人民币升值、纺织品行业出口税下调、服装的原成本不断上涨，太多的变动都使得服装产业集群产品不利于国际市场上的竞争。国内市场中，各个知名地区大型服装集群发展很快，一些地区利用土地资源、政策优势也吸引了不少企业加入，因此国内服装市场的竞争也是激烈异常。

3.2缺乏创新，产品易出现同质

创新与设计是服装行业的核心竞争力之一。而普兰店地区服装集群产业同质现象严重。普兰店地区的中小服装企业对品牌意识、名牌意识相对淡薄，品牌创造能力较低。普兰店的一线品牌的设计风格较相近，各小企业杂牌服装模仿现象严重，这对集群内部竞争非常不利。普兰店服装产业集群同质还受中间商的销售影响。服装企业只负责按照订单要求将材料组合加工成品，使得根本不去考虑自创品牌和独特风格，这种依赖性对服装集群影响非常之大。

3.3集群内企业信息化程度较低

信息化程度的高低决定着企业是否能够更好的捕捉市场机会，是否能够更有效的降低企业各方面成本，同时信息化的程度高也能利于政府对集群内部进行管理和提供良好服务。对于服装企业来说信息的传播的速度以及质量变的尤为重要。由于普兰店地区许多中小企业对信息的重要性缺乏认识，自然在信息化建设方面很少做出投入。由于信息化程度较低生产产品容易形成其他人生产什么自己就生产什么，这些极容易导致竞争过度，这都不利于地区集群的共同利益。久而久之信息化程度低变无形的将普兰店地区脱离了服装流行时尚前沿。

3.4集群内专业人才紧缺

设计人才紧缺，就是缺少优秀的服装设计师，缺少服装设计人才对企业的发展是非常不利的，也正是设计人才的短缺才导致了过多的同质产品。外贸人才缺乏，普兰店是沿海地区，所以对外贸人才更加的需求，而且普兰店地区外贸人才缺乏具体体现在两个方面，一方面是地区内各个中小企业基本没有自主出口业务能力，这样企业所得很少。另一方面，企业认识有限，并不重视中间商销售模式下所造成的利润损失。

4普兰店地区服装产业集群发展对策

4.1打造地区内利于服装产业集群发展的优质环境

提高产业集群的集中度，政府出台相应政策，建设专业化产业园区，打造相关产业基地，引导各中小企业逐步统一集中到产业园区内，通过对中小企业空间布局的改善，优化产业集群内企业间的生产合作。优化园区内的资源配置，使园区内企业的基础设施以及公共服务得到共享。同时需要政府加大城市设施建设的投入，包括水电，交通运输，通讯以及无形服务等等，这些是一切企业和单位生产经营的物质基础，是使得集群产业更加优质运作的保证，是物质生产和劳动力生产的重要条件。

想要为普兰店地区服装产业集群发展创造良好的产业环境，不能缺少当地政府的宏观引导。政府通过积极的建设公共服务平台，为集群产业建设产品检测、信息发布、设计研发的平台和培训基地，来提升集群的信息化水平。同时政府要加强与服装集群产业之间的互动交流，积极引导引进新设备、新技术，鼓励和资助企业引进国外的先进设备与技术。在鼓励的同时给予更加优惠的融资政策和信贷支持。

4.2加强自主设计与创新

创新设计永远是一个企业最强有力的竞争手段，而同质化比较严重的普兰店服装产业集群正是因为缺乏自主创新。而企业的设计与创新观念不强和目光较短浅是同质化形成的重要原因。当企业把完成眼前订单作为经营的方式而忽视自主创新所带来的更大利益，设计品牌方面便成了产业集群的软肋。企业只有放眼未来，改变固有观念，加强对服装设计的投入，重视创新，从行动上做到自主设计，自成风格才能有更强的竞争实力。

一个优秀的品牌形象可以激发消费者的购买欲望，使得产业集群品牌得到更多的关注。产业的品牌是无形的资产，是产品附加值的总称，它包含了企业的管理、市场的定位、创新的能力、服务等等综合特征。普兰店地区服装产业集群应当重视自己的品牌建立，从每一个环节抓起，实现突破。

4.3拓宽信息来源

加强企业间的协作关系，伙伴关系，是拓宽信息来源的有效途径，联合营销可以克服单个企业势单力薄的缺陷。联合营销是企业与企业或企业与其他机构通过合作的方式共同研究市场、开拓市场、修建渠道、传播信息。选择这样的联合营销可以大大的拓宽信息的来源。

4.4注重人才的引进和培养

政府实施人才战略，加快引进人才和培养人才。政府应该加大对人力资源方面的投入，整合现有的人才市场和劳动力市场，扩大规模，提高影响度，来吸引更多优秀的人才。同时政府应该提高当地的人才保障制度，通过更加优越的环境条件和经济条件来吸引人才。其次也要加强人才的培养，加强当地的教育理念，鼓励青少年向更高学府迈入，为当地储备人才。

企业方面也应该改变观念，在选聘人才时要避免走后门的现象发生，更人才更加公平的竞争上岗环境。在企业内，让人才可以通过自己的真才实学，以及专业经验竞争上位，那么如此才能留的住人才，同时也能吸引更多可用人才。企业也应该设立培训部门，吸引人才的同时自己培养优秀人才。让人才可以各施所长，各尽其职，才能使得企业不断的发展壮大。

5结语

普兰店地区服装产业集群品牌有着自己的产业优势，这样的一种劳动力密集与集聚的结果是低成本竞争优势。这与我国先阶段经济发展相吻合。随着知识密集产生逐步扩展和对传统产业的覆盖，创新的竞争和经济全球化出现，传统的贸易与投资障碍减弱了，地区服装产业集群将会遇到更多新的挑战。

通过对服装产业集群品牌的环境，优劣势的分析以及对于未来发展的机会分析，我们更能看到普兰店地区服装产业集群品牌未来发展的良好前景，希望普兰店地区产业集群效应能够促进整个区域经济更好的发展，同时自身更加壮大成熟。

参考文献

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