何艳

2014年10月，华远地产股份有限公司（600743）启动董事会换届，董事长任志强不在董事候选名单。11月24日，华远地产股东大会选出新一届董事会，任志强称“我终于卸任了。从宣布临时股东大会结束，走出会场起，我自由了”。自由的背后是，他身家过亿，这在国企高管中非常少见，而这得益于发展混合所有制，尤其是员工持股：助力企业“二次创业”取得了相当的成绩，国资、员工等获得共赢。

不后悔的错过者

作为混合所有制改革的受益者，早先任志强是混改的“错过者”。

1983年成立时华远集团的注册资金并非北京市西城区政府出的，而是从区联社这个集体所有制企业借的，任志强次年入职华远。他称，一年后连本带息全部偿还后，公司名义上带着全民所有制的“红帽子”，却没有全民的资本注入，也从来都是自己在市场上找食吃。

1992年，华远集团发现自己没有级别，没有在编制委员会办公室列编，属体外循环的个体户（任志强语）。次年，很多人提议华远集团不应是国有企业，可以名正言顺实行私有化，总裁任志强坚持注册为全民所有制企业。1996年，进行国有资产清查登记时，华远集团仍然无法成为国企，因为没有国有投资。任志强坚持华远集团应成为国资，并说服北京市西城区政府用减税、退税的方式向公司注入国有资本金，使公司名正言顺成为真正的国企。由是，华远集团成为了“真正的”国企。这背后是任志强的理念：“当联想私有化之后，当无数同时代创业的红帽子企业都私有化之后，许多人对我当年的坚持表示怀疑和不解，似乎是走错了一步。……