□文/江春兰 刘 艳

（人民银行吐鲁番地区中心支行 新疆·吐鲁番）

随着央行内审转型发展的快速推进，基层央行的审计部门履职范围不断拓展。以现有的审计组织模式，内审部门过多承担其他工作职能，对内审主业工作和推动内审转型深化有无影响，是基层行内审部门需要关注和研究的课题。

一、基层央行内审部门承担各项职能现状

据调查，吐鲁番中支内审部门在2013年至2014年期间共完成各类审计项目18 项，所用工时为295 个工时，在此期间参与审计职能以外的其他职能工作达50 项，所用工时为233 个工时。内审部门承担其他职能所用工时占整个工时的44%。由于承担其他职能占用了相当的主业工作时间，导致内审部门在履行审计工作职能时，往往顾此失彼，不能全身心地投入，审计工作质量和工作效率难以保证。

二、内审部门承担其他职能对内审主业的利弊分析

（一）有利方面。一是通过列席各业务部门会议、参与各类检查使内审部门详细了解掌握各职能部门业务工作特点、重点工作进展情况，有助于帮助审计人员提高业务素质，提升审计人员发现问题、分析问题、解决问题的能力，为提高审计质量打下基础，更好的实现内部审计对完善组织治理和增加组织价值的作用；二是参加多方会议及督导工作，可密切和加强内审部门与各职能部门的关系，有效缓和“审”与“被审”的矛盾，缓解被审计单位的对立情绪，有利于审计项目的顺利开展。……