谢海黎

[摘 要]在经济形势的变化下，经济师这一职业也受到了越来越多的关注与重视。对于企业而言，经济师的存在能让企业更有效地进行管理决策。因此，本文针对经济新常态下的现状，对经济师的职业定位与职业价值进行探讨，以供业内人士参考。

[关键词]经济师;职业定位;职业价值;经济形势

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.11.141

1 经济新常态下的经济师相关背景知识

对于企业来说，经济师是整个企业层次最高的管理层。作为高级管理者，经济师的存在对企业的发展运营有着重要的决策作用。经济师会根据自身专业背景对经济大形势进行判断，并根据企业发展的现有状况进行企业经营发展决策的研究与制订。因此，站在企业发展和管理层面而言，如果没有得力的经济师，企业的管理将毫无头绪，而借力于经济师的管理，企业得以规范管理，持续发展。

特别是在我国经济腾飞的今天，经济环境变化频率加快，各种新兴经济体如雨后春笋般出现。基于此，各类经济型人才已经成为了所有金融领域与企业的争夺性人才，也成为企业生存与发展的重要推动力。这对经济师本身而言，一方面要对自身的职业定位有着清晰的认识，另一方面则要对自己的职业价值有着明确的意识。两相结合才能建立起应有的职业责任感与职业道德。

2 经济新常态下经济师的职业定位

经济师总的来说是整个企业的高级管理层，经济师的工作直接由企业总经理进行部署与安排。在此基础上，作为企业总经理与企业中层领导执行间的桥梁，经济师的工作直接影响了企业的经营发展状况。相比于总经理或厂长，其作为企业的法人代表，在公司的经营发展上主要起着定方向和布置整体发展战略的作用。这也就意味着，企业总经理提出概要性的发展战略后，需要由经济师根据社会现有的经济形势、企业的发展阶段进行技术层面与经济方面的研究，再以具体情况为事实依据制订企业发展与管理措施。由此可以知道，经济师在整个企业发展过程中起着承上启下，参谋军师的作用。

作为企业经营战略的总组织者，商品经济背景下的企业所面对的竞争更为激烈。例如，在制造业，从过去的以产定销模式，直接转型到了以销定产模式。这也就意味着，在商品化的市场下，市场需要什么，制造业才会生产什么。而在此转变下，企业经营战略也从过去被动接受转变为主动出击。在企业发展中，如果说工程师是从技术形势中分析怎样的战略适合企业的发展，那么经济师则是从经济的角度去研究，怎么样的经济技术操作更适合企业进行经营扩张。在这个过程中，经济师不仅要对企业的技术经济进行全面而客观的评估，同时还要在评估的过程中研究怎样的安排能使企业的人财物、供产销达到最佳配比。在整个企业的经营发展中，需要内部协作与外部适应相结合才能实现整个企业的正常运转，从这一点来说，经济师的职业定位还要延伸到了解自身，透视市场的程度。也只有这样，才能起到审时度势，适应市场发展，提升企业市场地位的目的。

3 经济新常态下经济师的职业价值

3.1 立足高远，协调全局

经济师作为一个企业经济决策的实施者，在当前的经济新常态下，不仅要针对市场做出企业应有的应变，同时还要从企业的组织体制中去找到企业发展的空间。如建立起企业经济并发性机构，对外协作与信息收集机构等。这些机构的存在是为了提供更多更好的经济信息以供企业作经营决策。在领导这些机构的同时，还要注意机构间的互查与监督。如在有条件的企业可以成立智囊机构，以提升企业经营决策制订的科学性。

对内而言，经济师作为高级管理层，不仅要把经营决策的目标与经济责任制挂钩，同时还要进行经济目标的分解分配工作。一个企业不仅要有目标，更要对目标进行分解，当目标落实到个人，才能让整个企业成为劲往一处使的大集体。作为经济师在这个过程中应坚守自身的职业要求，把经济考核与落实措施做到位。作为经济师，在自身的专业领域要承担起相应的工作责任，对于自己分管的范围应紧紧地扣住企业发展的大方向，以起到立足高远，协调全局的效果。

3.2 有所侧重，逐一突破

在企业的发展过程中，管理的內容与领域非常多，不仅涉及技术设备、物资分配、人事安排、财务管理还有生产管理，市场营销等等工作。作为经济师在进行企业管理时，要考虑到以一种综合性的管理措施把所有的工作内容高效地衔接起来。在提升企业管理效率的同时，还要尽量避免内耗，逐渐把企业的管理氛围转向积极向上的方向。一般来说，企业经济活动中出现的不可预测的事件非常多，因此，作为经济师，要对这方面进行尽可能的提前预防与备案。这也就要求经济师在进行工作安排时，要有所侧重，对于影响企业发展的关键性因素进行重点布防与管理，而对于企业管理方面的薄弱处则要逐一突破、提出建议、落实监督，才能让经济师的职业影响力发挥得更好。

作为经济师不仅要在日常工作中学习各项专业知识，与其他企业人才相比，经济师还要从企业管理与经营方面进行更多努力。可以说，成为一名多面手才能成为称职的经济师。更重要的是，由于经济的发展非常快，经济师作为企业最为敏锐的信息点，不仅要把国内外先进的管理经验与心得引入企业管理中来，同时还要主动去学习国家政府各个部门间的改革措施，进而保证可以有效应对社会与政府政策的变动，使企业适应社会的发展。而在自身能力方面，作为经济师还要尽可能多学习计算机的应用与外语知识等以增加接受信息与处理信息的能力，进而提升自身综合能力，在经济师这个岗位上更为称职。只有掌握了各方面的能力，才能真正做到对企业所发生的情况与问题进行及时处理，并能妥善处理好各种突发情况，对企业积弊进行逐一突破。

3.3 核心管理，重在担当

经济师的价值体现在对管理的担当，而对管理的担当很多时候体现在对企业经营活动的把关。一方面，经济师要对企业所推行的各种决策进行合理性评估，并在强调整体意识的前提下，避免产生个人片面观点，影响全局。在实际的企业经营活动中，不论是经济师还是工程师，不论是会计师还是人事管理高层，在具体的工作中都会无可避免地带上个人主观意识。而经济师在最为理性的经济责任逻辑下，应时刻保持清醒，时刻为周边管理者提供最为理性全面的建议，为企业的经营管理把好关，避免企业重大决策可能产生的失误。作为经济师当确定企业经营活动目标的可行性后，应坚守原则，从一而终，时刻站在企业的立场上去做事。这也就要求经济师不论遇到何种困难，都要敢于创新和敢于承担，以担负起核心管理的责任，同时也要因时制宜，因地制宜，发挥出经济师应有的职业价值，为企业的生产经营发展保驾护航。

4 结 论

综上所述，经济师在企业中有着至关重要的作用与影响。一方面，企业应重视经济师的管理作用与职业价值。另一方面，经济师自身应认清自身职业定位，恪守岗位，为企业的发展与经营提供更为科学全面的建议与措施。在这个过程中，不断充实自身综合能力，提升自身综合素质，吸取更为先进的管理经验，才能实现自身与企业的发展双赢，最终促进国家与社会的共同繁荣。

参考文献：

[1]张庭杰.科学发展观指导下的班组建设[J].科技信息，2010（13）.

[2]郑清.经济师经济学研究的几点启示[J].经济师，2013（11）.