尹艳玲

摘要：当前我国的市场经济发展水平在不断的提高，企业在发展的过程中要想更好的提升自身的竞争实力，必须要重视财务决算管理的质量和水平，在年度财务决算管理当中有很多的要求是我们必须要遵守的，同时报表编制的科学性和准确性对整个企业的决策制定有着十分重大的影响，本文主要分析了年度财务决算管理要求及报表编制问题，以供参考和借鉴。

关键词：财务决算；管理标准；报表编制

1、引言

财务决算通常就是对一个企业在一个会计年度之内的经营状况进行数据分析和汇总的过程，同时还要和文字有机的结合在一起形成专项的报告，这样一来也就给整个企业的决策层在未来经营发展的过程中提供更加全面和客观的信息，从而使得决策层对接下来的发展规划有一个更加清晰的安排。

2、年度财务决算管理的几点要求

2.1强化组织工作，将责任落实到人

财务决算工作的工作内容和工作形式一定要能够满足市场变化的需求，同时其还要和企业自身经营和发展模式的变化相互协调，在实际的工作中要做好组织领导工作，同时将一个整体性的任务分配给各个部门，这样一来就形成了多个部门积极参与，共同配合的局面，从而也就使得财务决算工作的工作效率得到了显著的提升。

2.2遵守法律法规保证会计信息的真实性和可靠性

在实际的工作中，财务工作人员一定要对市场竞争和当前经济发展的形式对会计信息质量所造成的影响有一个相对比较清晰的认识，同时在实际的工作中还要对日常的财务工作进行严格的规范，保证所有的工作流程都合乎法律法规、职业规范和操守的要求，从而切实的保证财务信息的真实性和可靠性，为后续的工作提供良好的条件。首先应该严格的按照财务核算办法的要求去执行，在这一过程中也不能对会计政策予以滥用，或者是擅自更改会计估计，不允许任何形式的人为调节企业经营成果的形式出现。其次是按照真实的交易活动和真实发生过的经济活动进行财务处理工作和报表的编制工作。再次就是要在实际的工作中一定要严格的执行收入确认原则和成本费用扣除的相关标准对转账处理的方法进行有效的处理，不能在这一过程中采用不真实或者是不符合标准的方式对其进行处理。最后一点就是要合理的利用财务信息披露制度，不能在这一过程中出现虚报或者是瞒报的问题，此外也不能用数字和表格来替代应该予以文字说明的部分。

2.3清查检查特殊业务的处理模式，强化风险管理控制工作

当前，在我国经济发展的过程中，整体的经济形式还是处在相对比较复杂的状态，所以在实际的经营和管理当中，我们一定要对企业业务运行过程中的高风险特征有一个比较科学合理的认识，在这一过程中还要更加谨慎的去使用金融工具以及金融发展过程中出现的一些新的衍生工具。在实际的工作中应该充分的考虑到企业自身的情况以及管理的水平，在国家相关要求的引导下选择比较合适的种类。

2.4深化分析与成果利用，发挥财务决算管理的功能性

在企业发展的过程中，一定要对财务决算成果予以有效的深化和合理的利用，这样也就使其对企业的决策层在最大的程度上发挥其积极的作用。在这一过程中，通过决算结果的合理利用，对企业的成本费用和资产管理的运营等因素进行更加全面和详细的分析，将财务决算工作当做是一个切入点，找到财务管理过程中存在的一些问题和不足，同时还要对这些问题采取有效的措施加以改进。此外还要对和财务工作相关的制度进行更加有效的控制和完善，对企业的内部控制制度要不断的改进和优化，只有这样，才能更好的提升采取管理的质量和水准。在这一过程中通过成本费用支出的具体分析和企业预算的目标、标准成本和同行业的先进水平进行更加详细的对比，和同行业先进的企业进行详细的对比，从而对成本管理的不足有一个更加清晰和准确的认识，在对现金流和现金链条进行详细的分析之后，我们要更加关系企业负债的具体情况，采取有效的措施，不断的改善企业的金融结构，从而更好的对财务风险予以防范，在对投资项目进行了详细的分析之后就可以对无边际贡献和边际贡献相对比较小的项目提出一些更加有针对性的改进建议，甚至可以完全不采纳方案的预案。在经过了预算执行对比分析之后，和预算目标进行更加全面的对比，找到预算和实际情况之间存在出的差异，在横向和纵向两个方向上都要进行详细的对比，从而就可以更好的对预算编制的合理程度进行更加科学有效的分析，这样也就形成了预算和决算之间的一个封闭式的良性循环。

2.5统筹资源，加强审计，保证决算报告的质量

企业在进行财务决算编制工作的时候，一定要对企业内部的资源进行充分的协调，重视审核审计工作，按照相关的规范护和要求去完成决算报告的编制工作。输欧先是要保证投资规划、人资科研等一些非财务信息的填写工作，同时在这一过程中还要切实的执行填报责任制，这样也就可以很好的保证信息的真实性和可靠性其次是要不但的极爱昂财务决算审计和管理工作。对已经逾越服务年限或者是不合格的审计机构一定要及时的撤除，同时还要对会计事务所的责任与义务予以明确的规定。企业一定要给会计事务所的意见以充分的尊重，双方不能协调的事情应该形成书面形式反映给更高的审计部门。再次就是企业的内部审计机构一定要切实的履行自身的职责，最后是一定要做好绩效的评价和审阅工作，只有这样才能更好的提高工作效率。

3、财务决算报表编制内容

①年度财务决算报表组成部分。封面、资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、资产变动情况表、资产减值准备情况表、企业基本情况表等其他附表。②年度财务决算报表编制说明。③会计报表附注内容。④财务决算专项说明内容。⑤财务情况说明内容。

4、解决财务决算制的对策和途径

4.1创新管理体制，为项目财务决算制营造环境。通常情况下，好的管理体制，才能为财务核算创新工作提供保证，可以说财务核算模式的改变往往与公司的管理体制相辅相成。根据既定的战略规划，公司总部需要加快实施两级管理的步伐，同时在一定程度上精兵简政，彻底改变机构臃肿的现状，将管理职能发挥到极致，在一定程度上确保项目部财务决算作用的发挥。

4.2建立和完善财会人员管理制度，制定切实可行的会计委派制。在目前条件下，如果不能有效的管理，这时通过实施会计委派制，在一定程度上是搞好决算的有效办法。

4.3建立和完善经营管理考核评价体制。建立健全完善的、符合实际的项目经营考核指标评价体系，按照与企业整体效益的相关性，分配不同的权重，以促进企业价值最大化、保证企业稳定健康发展为目的，摒弃细枝末节无关紧要的考核指标，增加更相关的指标，对项目经营情况定期考核，按照规定实施奖罚兑现，促进项目管理走向科学化、规范化。

4.4加大公司总部财务监督检查和工程项目专项审计的力度。①完善资金结算中心的管理，规范项目部银行账户的开设。②推行全面预算，实施有效财务控制。③加强税费交纳的管理，维护企业信誉。④成立财务会计管理机构，加强会计基础工作的管理。⑤扩充审计队伍，加大项目审计力度，提高项目审计质量。

5、结语

在企业发展的过程中，财务管理工作一直都是非常受人重视的，而财务决算管理的质量直接影响到了企业后续的工作水平，报表的编制也是一个不容忽视的问题，所以我们必须要在实际的工作中按照相关的要求去执行，只有这样，才能更好的保证企业财务管理的质量，促进企业的健康发展。（作者单位：京能电力后勤服务有限公司）

参考文献：

[1]张苓.施工企业集团合并财务报表内部交易抵销规则问题研究[J].价值工程，2010（18）.

[2]张枫.对当前财务决算存在问题的分析[J].中小企业管理与科技（上半月），2008（01）.