陈淑珍

摘 要： 随着经济的发展，人们生活水平的提高，购房者在置业时对园林景观的要求越来越高。在项目成本中，景观费用虽然只占工程类成本的4%～7%，但是，如何通过投入有限的费用实现最佳的客户满意度已成为景观成本管理的核心。本文通过分析项目开发各部门的景观成本控制办法，对景观成本控制提出相应的对策。

关键词： 房地产景观；成本控制；设计；招采；施工

一、规划设计阶段：合理定位，合理设计

景观设计需要在项目定位下进行，根据楼盘影响定位在市场选择竞品，可参照竞品项目确定本项目景观设计定位。设计阶段控制要点如下：

1.设计标准化。 定位标准化，景观定位明确后应对设计等级档次，明确每个档次景观设计的内容标准，明确相应的配置标准；工艺节点标准化，即可降低施工难度，又可节约工程成本。

2.合理确定软硬景比例。 结合项目定位合理确定软硬景比例。重庆某房地产企业旗下住宅项目软硬景比例为7：3，商业综合体软硬景比例为2：8。不一样的客户群，设计景观效果不同。

3.合理选择植物，巧妙搭配植被及密度。 乔木成本高，因此要合理选择种类和规格；灌木花卉可选择可多用色叶乔灌木或变色乔灌木，减少更换和维护成本；地被植物中草坪成本较低，在保证效果的前提下可适量加大草坪种植面积。

4.设计应区分重点和非重点区域，应有不同的设计标准。 设计应重点打造客户关注度高的区域，比如项目展示区、小区入口、人行系统，重点区域应适度提高设计标准，适度加大成本投入，取得较高的客户满意度，达到事半功倍的效果。……