黄骥晨

摘要：近年来，国内的酒店业呈现出快速突发展的态势，市场中的竞争也变得越来越激烈。在这样的大环境下，传统的发展模式已经不能够帮助企业在市场中获得主动权，轻资产运营策略逐渐被人们接受，也成为未来酒店保持竞争优势的基础。

关键词：酒店；售后租回；轻资产经营

一、酒店“售后回租”轻资产运营模式概述

轻资产运营模式常见的主张有两种：第一，企业要减低存货和固定资产在总资产中的占比，并保证有充足的流动资产，特别是现金；第二，企业在日常运营过程中应该着眼于产品设计、客户管理、品牌建设等软实力资产的发展，对于自身难以管理、把控的重资产业务环节外包出去，最大程度的减少自有资产投资并降低管理成本，以上两种主张基本上诠释了轻资产模式的特征。当然，所有的事物都具有两面性，轻资产运营模式虽然可以使企业减少投资、提高企业的经济效益、增强企业的市场竞争力、降低企业的经营风险，但如果轻资产运营模式过于绝对化和过度化则会造成经济泡沫的出现。酒店售后租回已经成为一种新型的租赁形式，它是指酒店将现有的资产出售给后，随即便从买方的手中租回，并按期支付给租金的融资方式，售后租回模式在国际上也较为通用，属于一种集融资和销售为一体的特殊形式，也是酒店行业常用的筹集资金方法。

二、酒店轻资产运营模式原因

（一）宏观环境

近年来……