张莹莹

摘 要： 在经济不断发展的过程中，风险管理是各行业不断发展的重要基础，需要注重风险管理方法的不断创新，才能真正降低企业的市场风险、经营风险和管理风险等，最终提高工程项目风险管理的整体效用。本文就工程项目风险管理进行相关分析，对风险矩阵方法的组成结构进行阐述，提出风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用，以全面了解风险矩阵方法的应用效果，最终促进工程项目顺利完成。

关键词： 风险矩阵方法；工程项目风险管理；应用

一、 工程项目风险管理的相关分析

在各种工程项目的管理中，风险管理占据着非常重要的地位，并且在风险管理研究不断深入的情况下，工程项目风险管理已经扩展到IT项目、金融投资项目、高新技术项目、土木工程项目等多个领域。本文主要分析的是土木工程项目中的风险管理，其主要特征有如下四个方面：一是，风险管理需要在整个工程项目的全过程中落实。从工程项目立项、运营等过程中，需要对各种不确定因素进行全面分析，才能确保风险预测的可靠性，从而在科学评估项目风险的情况下，制度出最合适的风险控制策略；二是，对工程项目的所有风险进行有效管理。在工程项目的每个阶段，风险管理必须将可能出现的风险罗列出来，严禁疏忽和遗漏情况出现，以确保工程项目顺利进行；三是，风险管理需要全部工作人员参与，并主动进行风险管理。针对已经被确定的、有着极大影响的风险，承包商、业主、施工人员等多个方面的人员都必须参与到风险管理中，以在将风险管理任务落实到每个负责人身上的基础上，不断增强所有工作人员的风险管理意识；……