任牧:生鲜电商不赚钱,是打开方式不对
2015-05-30王欣芳
齐鲁周刊 2015年5期
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王欣芳

从青年才俊到“青年菜君”
2013年9月,陪新婚妻子逛街的任牧收到大学同学一封名为“创意草案”的邮件:希望开一家半成品净菜店,解决上班族的晚餐问题。
这一创意立刻触动了任牧作为“北漂”的痛点:晚饭到底吃什么,应该怎么吃?买菜做饭没有时间,吃外卖吃小摊不健康,天天下馆子又没钱。有一天母亲在电话中嘱咐“晚饭一定要好好吃”,任牧也回答“您放心,我吃的很好”,但转过头来,眼镜立马被麻辣烫的热气围住了。
接下来的两个小时,任牧忙着与同学研究探讨可行性,最终因“逛街不专心”酝酿出婚后第一次口角。而任牧跟同学的创业计划由此展开。
他与大学同学陈文、黄炽威三人各自辞职,以60万元的启动基金开始了“卖菜”生涯。品牌确立为“青年菜君”,似乎是对原本优渥工作的幽默作别。
三人并非初入社会,对创业风险的预测和规避有相当充分的准备。目前市场上的大多数生鲜电商处于赔钱状态,但任牧认为,“做生鲜电商不赚钱,一定是因为你的打开方式不对”。面对冷链配送和损耗两大瓶颈,任牧和他的团队最终确定了一种崭新的商业模式:根据用户提前一天的订单,进行采购、生产,减少损耗;同时在地铁站建立自提点,解决冷链宅配问题。
“‘青年菜君一方面要打造本地净菜品牌,提供能直接下锅的半成品净菜,另一方面也是本地生活服务电商。我们在地铁站外建立线下实体店面,线上建立电商平台,用户可以在线上订购,在线下自提。……
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