龚小锋

在经历野蛮生长之后，两万的结盟，以及越来越多的联盟体出现，昭示着地产企业只有走向巨头的联合，通过更全面和更专业的互补合作，谋求地产价值的最大释放。

万科集团总裁郁亮表示，行业进入白银时代，最典型的特征是结盟的开始，其中结盟趋势包含两个方向，一是与金融结盟，二是行业内部结盟。

房企结盟

1988年，在大连政府部门工作的王健林，接手一家正在做棚户区改造的国有企业，开启了下海之旅；同一年，在南方被誉为改革开放之窗的深圳闯荡多年的王石，正式将企业改名为万科，并首次进入住宅开发市场。

在5月14日，萬达与万科终于宣布结盟。结盟之后，未来双方合作主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万达投资项目中商业，万科开发项目中住宅，双方会组建平台公司。

借此，万达能更好的去地产化，做轻资产。根据万达集团董事长王健林的目标，万达要在五年之内成为一家商业投资服务公司，到2025年实现开业1000座万达广场。

两万纵横地产江湖近三十年，王健林与王石更是多年相识，为何合作到今天才达成？王健林坦言，这个橄榄枝是万达先抛出的，去年他就在想，两万是不是该搞点合作，然后就开始谈判了。

王健林和万科集团总裁郁亮均多次重复，房企从竞争走向竞合是必然。郁亮认为，在房地产的白银时代，任何一家企业都不具备全部的优势和资源，而是需要相互取长补短，发挥各自的优势。……