张省三

摘要：中小企业是中国经济的重要组成，已经不同程度地参与到了国际竞争中，各种风险伴随机遇而来。企业管理制度的建立尤其是内控制度的设计决定了中小企业面对风险的承受能力，文章通过探讨中小企业在风险管理中存在的问题及其原因，提出从六个方面增强企业抗风险能力、提高管理水平，实现企业的自我完善。

关键词：中小企业；管理制度；内部控制

我国改革开放至今已有三十余年，企业已经深度介入国际分工，在国际产业链条中占有举足轻重的位置。其中，我国的中小企业积极参与到国际竞争，在国际分工中占据非常重要的角色。在国内，中小企业在经济总量的比重也日趋提高，中小企业的活跃度已经成为中国经济的晴雨表。但是近年来，我国的中小企业逐渐呈现分化态势，一部分在市场经济中不断自我完善，日渐壮大。一部分则陷入没能站稳脚跟就快速消亡的怪圈。本文分析中小企业在风险防控方面的不足，探讨内控制度对企业生存的重要意义和能采取的必要手段，为中小企业在实际运营过程中加强风险预防，提高企业生存能力提出建议。

一、中小企业内控制度建立与实施的意义

内控制度并非独立于管理制度以外，其实质是在设计组织架构和制定管理制度的过程中，充分体现分权、制衡原则，以实现内控达到降低风险的目的。设计内控最重要的目的就是减少企业内部舞弊、修补管理漏洞、发出风险警示，提高企业生存和自我保护的能力。……