赵秀松　胡敬民　曹博安

摘 要：随着社会主义市场经济发展速度的不断提升，作为建筑工程建设中的重要组成部分，工程项目管理水平的高低将直接影响到工程建设的整体质量，为此，本文主要对工程项目管理的概况、特点及存在的问题进行了分析，并对此提出了相应的解决措施，以期为工程建设事业的发展提供了可靠的保障。

关键词：工程项目；管理概况；特点；问题；措施

1 工程项目管理的概况

管理就是人们为达到相应目标，对管理对象进行的决策、计划、组织、协调及控制等工作。工程项目是工程项目管理的对象，工程项目管理应对其程序性、全面性及科学性加以强调。工程项目管理是指在一定约束条件下为确保工程项目取得成功，对项目的全部活动实行决策与计划、组织与指挥、控制与协调等工作的总称。

2 工程项目管理的特点

随着市场竞争的日益激烈，在提高单位管理水平的前提下，项目管理在现代工程建设管理中具有关键性的作用。为此，单位必须做好项目管理工作，对管理过程中的各种特点进行正确分析，并对管理水平及技术水平进行有效提升，在工作效率提升的同时，最大限度地降低工程成本，在市场竞争中对增强施工单位的竞争力具有重要意义。

（1）工程项目管理是一种一次性的管理

对项目管理一次性特点起决定作用的就是项目的单件性特征。项目管理中如出现问题，改正难度较大，这种情况下将造成较为严重的损失。……