洪梅　吕菊艳

摘要：在21世纪的今天，提高单位员工知识技能，加强人力资源优化配置，成为当前事业单位提高竞争力的关键所在。现阶段，我国许多事业单位缺乏对人才的合理配置，从而出现了人力资源浪费或者不足的现象，降低了事业单位的竞争力。文章从人力资源优化配置方面进行分析，并提出加强单位人力资源配置措施，以供参考。

关键词：事业单位；人力资源；优化配置；竞争优势；人力资源结构 文献标识码：A

中图分类号：F276 文章编号：1009-2374（2015）18-0173-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.18.087

人力资源优化配置本身就是单位的组织能力。如果单位能够面对环境的快速变化，通过人力资源的优化配置，就能够及时产生新的差异化优势或成本优势，这些优势可能大部分都是短暂优势，但它们的不断产生和积累就可能转化为单位持久的竞争优势。在此意义上说，不管是国家宏观政策的变动、产业结构的调整，还是单位战略的转变，只要有动态配置人力资源的能力，及时应对各种变化，就能为单位在竞争中赢得有利地位。

1 单位人力资源动态配置模型

单位环境与单位人员之间应当随着单位环境的变化而进行不断转变，这就是人力资源的动态优化配置。它强调的不仅是单位员工与岗位的长期协调性，也包含了人员与岗位能力级别对等、优化人才层次、调整单位组织结构等。面对日趋激烈的市场竞争，传统的人力资源管理已经无法适应当前社会的发展。因此，只有将单位发展战略与人力资源配置相结合，将人才的组合效应发挥到最大，才能促进单位的经济效益。……