王琴

【摘 要】随着我国社会的持续进步，市场经济体制愈加完善，企业越来越重视把预算管理作为必不可少的基本管理制度之一。在企业的组织控制活动中，预算管理的作用举足轻重。本文从企业预算管理面临的两大问题出发，探究提出相应的对策，希望为企业加强预算管理提供建议。

【关键词】企业；预算管理；管理费用；预算执行

目前，预算管理对很多企业来说都非常重要，而实际上企业对预算管理的安排并没有达到一定的程度。较国外先进企业而言，我国企业并没有普遍运用预算管理，且预算管理面临诸多问题。因此，企业应正确认识并理解预算管理，发现其面临的重大问题，并及时采取行之有效的方法将其解决，促使企业更加适应市场变化，从而在激烈的竞争中取得可持续发展。

一、企业预算管理面临的两大问题

1.预算管理不具备配套的会计制度支撑

我国部分企业在日常的会计处理中直接将管理费用计入生产成本，而没有将其作为企业生产运营的期间费用进行汇总，所以在企业编制的年度会计报表中，管理费用一栏通常都是空白的。这种会计制度并不合理，导致企业平时发生的管理费用难以准确归集，各个部门产生的管理费用更无法得到准确的核算及有效的控制，也無法评估其预算执行情况。如此，企业没有把管理费用纳入预算编制范围，就无法更好地控制各项管理费用，不仅对预算管理不利，还会影响企业对整体成本的控制。……