孙志强（山东鲁能亘富开发有限公司,济南 250000）

房地产项目成本控制研究

孙志强
（山东鲁能亘富开发有限公司,济南 250000）

当前中国的城镇化进程日益推进，房地产行业亦将从中受益，但是房地产市场竞争的加剧，要想更好地获取相应的经济效益，除了为人民群众提供位置优越、质量达标的房源以外，还必须加强房地产成本控制。以下笔者将就房地产开发工程中成本控制的主要内容进行概述和分析，希望给大家一些有益参考。

房地产；成本控制；方法

0　前言

房地产成本控制是确保房地产企业获得既定利润的的重要手段，而利润是企业生产经营活动的根本目的，成本控制体现运营效益，同时也体现出企业的管理经营水平。因此，如何有效控制房地产项目开发成本成为企业关注的重要问题。

1　房地产开发项目的成本组成分析

房地产项目的开发成本大致可以分为三部分：土地成本、土建成本、设备成本。这三大成本占据了整个房地产项目开发成本的80%。土地成本是房地产项目成本中最重要的部分。土地费用主要包括置换成本、批租费用、动迁费用等。开发商在进行项目开发前会将预计的土地费用通过土地面积和容积率来换算，计算出开发后的商品房每平方米所占的土地成本，以此来来进行项目的可行性评估。土建成本主要是房地产施工中的原材料费用、施工人员薪金费用等，这部分比重也比较高。设备成本就是在房地产开发工程中会用到的大型工程机械的租赁或购买费用，由于房地产工期一般较长所以这些设备的租赁和维修费用也是不容小觑的。……