2014年1月，我们第一次在广州举办了智业发展论坛，平时同行很少交流，会后大家很认同这样一次可以让大家聚起来有碰撞有收获的机会。今年开春，我们又一次举办了同样的活动，希望每一位参与的智业领袖都是一颗种子，能让咨询行业的智慧力量更好地生根发芽。通过共同交流和学习，来分享彼此更好的做法，在学习中求进步，在竞争中谋发展。其间，壹串通的董事长李锦魁还提出了要净化行业、升级行业的使命，并愿意主动扛起责任大旗。下面是参与论坛的智业领袖现场口述的部分摘录。

张 桓

尚道女性营销有限公司董事长

疯蜜创始人

今天主要跟大家分享两个方面：第一个是基于咨询本身我的思考，第二个是我去年半年做的关于“疯蜜”实践的一个思考。

第一，关于咨询行业和服务模式我的思考，我认为与其让尚道的几个专家服务，不如用互联网的手段，让上百个人、上千个人为这个企业提供服务。我们当时做“她知道”的一个原型就是这样的，就是希望为这些企业提供非常低成本，但是更加趋向透明、更加专业化的服务。实际上不要觉得收费高才是专业，收费高只能代表你的生产效率低，或者是你的用户成本高，所以收费成本高。e代驾这家公司就没有任何车辆，但是通过互联网的手段，让这些找代驾的人和提供代驾的人能够对接起来，叫作人人服务人人，或者共享经济。再举个例子，你上网搜“答赏”，其实用的也是“她……