江苏农垦品牌知名度和影响力逐年提升，大华种业已发展成为全国种业十强企业，生产的优质种子市场份额稳居全省40%以上。苏垦米业进入全国行业前五强，在南京主要超市苏垦大米的销量占其大米总销量的60%左右，成为南京亚青会、青奥会运动员食用大米唯一供应商、南京市主城区中小学食堂用米主要供应商以及亨氏米粉等国外知名食品企业的指定原料供应商。

从2008年开始，江苏农垦推行大宗农业生产资料统一集中采购，通过多年摸索，特别是2011年推进农业资源整合后改进和提升，形成了一套相对完善和稳定的大宗农资统一集中采购模式，有力提升了农产品质量安全水平。

基本考虑：打破散小乱局面实现农资专业化服务

江苏农垦作为省属大型国有农业企业，垦区现代农业发展水平和农产品质量追溯系统建设一直走在全省前列。但江苏农垦清醒地认识到，受制于投入品管理中存在的薄弱环节，江苏农垦农产品品牌影响力进一步提升的难度较大，必须打破原有农业生产资料采供的分散管理、品质失控的散小乱的局面，强化农资的统一集中采购和配送工作。

江苏农垦农资的采购原来分散在垦区18家农场，每年农业生产资料采购需求多达上百种，采购金额达6亿多元，品种多，数量大。如果实行统一集中采购配送，就能与厂家集中谈价，克服单打独斗形不成合力的局面，同时减少中间流通环节，大大降低农业生产资料购置成本。……