唐　薇

（黑龙江出版集团 黑龙江 哈尔滨 150000）

人本化管理在企业单位政工工作中的运用

唐薇

（黑龙江出版集团 黑龙江 哈尔滨 150000）

本文分析了人本化管理的内涵，在此基础上对人本化管理的重要作用进行了阐述，基于此，对人本管理在企业政工工作中的运用策略进行了论述，希望进一步提升企业政工工作的开展效果。

人本化管理；企业单位；政工工作；内涵；作用；运用策略

企业的政工工作是一种思想教育形式，人本化管理其有着积极的影响，笔者结合自身的经验，对人本化管理在政工工作中的运用做了论述，希望对提高企业的思想政治效果有所帮助。

一、人本化管理的内涵

人本化管理建立在以人为本理论的基础上，突出的是人的核心地位和主动性，是通过激发员工的潜力、改善企业缺陷来提高企业的工作效率管理方式。为此，企业就需要提高员工的价值，挖掘其潜力，通过对其需求的满足，来激发其对工作的热情，进而提高企业的工作效率。这正是人本化管理的精髓，但并不是它的全部。人本化管理一方面是对人进行肯定，另一方面是对制约企业工作效率的因素予以剔除，这是“以人为本”理论意识反作用的表现。

二、人本化管理对政工工作的重要作用

人本化管理对企业的政工工作有着重要作用，具体体现在如下几个方面：

（一）推动企业文化建设。企业文化引领企业的发展方向，我们在积极进行企业改革的时候，一方面要及时调整企业的技术生计，一方面建设加快建设企业文化。……