晓青

张代理所开启的是传统产业信息化的新革命。

海尔集团董事局主席张瑞敏先后派9个团队到红领“取经”；

阿里巴巴马云前后三次派公司核心团队来学习并寻求合作；

联想副总裁刘德国等核心管理45人因看到微信上对红领的介绍便慕名前来；

央视《新闻联播》对红领的个性化生产模式进行了整整三分钟的报道；

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究竟青岛的红领集团有什么样的魅力，吸引了如此多行业内外的“大佬”？今年1～4月红领生产、销售、利润指标都同比增长超过150%，业绩便是最好的说明。而如此成绩的背后是红领用11年时间、投资2.6亿元研发出的一套由信息化、大数据构建的个性化定制系统。

向市场要效益

初见张代理，红领掌门人，也是目前红领个性化系统的创建者和坚守者，他身着一件黑色紧身T恤，有款有型，怎么也想不到他已是年逾花甲的老人。

说起这件T恤，张代理语气中充满着自豪，“这是我们自己生产的，跟阿玛尼类似的款式，但质量比它要好得多，我们也要力争做国际化的知名品牌”。

而紧身T恤对身材的要求很高，张代理笑称，这也是让自己严格要求体型，“穿上小衫，就要照着小衫长”。

一句玩笑话，似乎也像是张代理创建这一系统的过程，选择了目标，就要排除万难去实现。

11年前，在还没有几个人知道什么是大数据、什么是信息化时，张代理已经“迫不得已”地去尝试了。

早在1989年，张代理到欧洲参观学习时，他特意拿出4天时间去参观了心仪的宝马、奔驰公司，还参观了两家定制企业。