滕玉芳

郑凯旋用80后方式颠覆了父辈们的贸易模式。

一头红发、英伦风的休闲装，带着福建地区的口音，浙江绍兴凯亨贸易有限公司总经理郑凯旋年轻而神采奕奕，透着十足的80范儿。

30岁的郑凯旋来自福建长乐一个典型的网布、蕾丝贸易家族企业，“很多人刚认识我时会觉得我是家族企业的继承者，是个富二代。”他笑着说道。

其实，在柯桥打拼11年以来，郑凯旋所做的并不仅仅是“继承”两个字，别人眼中的富二代过得也并不轻松。

从门市学徒到成立自己的贸易公司，在产品价值深度开发和电商销售上两手抓，郑凯旋以80后的冲劲在继承者的路上不断前行，也在以80后所擅长的方式探索自己的经营模式。

“时代在变，我要用电商改变父辈们那种传统的贸易模式”，这是郑凯旋自己—直坚持的理念。

学徒起步

安吉有竹制品，义乌有小商品，而郑凯旋的家乡福建长乐则以生产网布、蕾丝为主。

80年代正值改革开放初期，各地区经济都开始在地区原有产业基础上蓬勃发展，正如中国轻纺城市场从篷布市场开始建立，长乐地区当地村民也在这一时期开始渐渐脱离传统的农业生产，每家每户几乎都开始了网布、蕾丝的家庭作坊式生产。

郑凯旋的家族企业则扮演贸易公司的角色，对村民的网布、蕾丝产品进行收购，然后销售到其他地区。

2004年，郑凯旋跟着姐夫第一次来到绍兴柯桥拓展生意。“就像绍兴黄酒是绍兴骄傲的特色产品，我们福建长乐的网布、蕾丝也相当受欢迎，当时在柯桥的长乐商户只有十几家，不愁没客户，利润空间也很大。……