赵超

令周少雄们棘手的是，如何抓住新一代消费者的心。

在新浪微博上，一名家长表示自己因为经常穿七匹狼的衣服去参加家长会而遭到孩子的鄙视，理由是“太土了”，但是他觉得七匹狼的服装“还不错”，感叹跟孩子的“代沟太大了”。

父子两代人对品牌的看法截然不同，折射出七匹狼品牌逐渐老化的现实处境。失去年轻一代，反映到市场上是营业额和净利润双双下降的残酷现实。

1月24日，七匹狼发布2013年业绩快报，报告显示，2013年实现收入27.73亿元，同比下降20.23%；营业利润4.64亿元，同比下降38.52%；归属于上市公司股东的净利润为3.74亿元，同比下降33.26%。

这超出了七匹狼的预期。此前，因在2013年订货会接到客户订单有所减少，七匹狼在2013年第三季度报告中预计2013年度净利同比下降幅度在30%以内。

更早之前，2013年中报显示，公司上半年营业收入同比下降4.27%，全国营销网点减少了152家。

作为闽派男装的领军品牌，七匹狼遭遇的下滑反映出整个闽派男装的困境。包括利郎、九牧王、劲霸等在内的闽派男装去年都遭遇到了不小的冲击，泉州纺织服装商会秘书长施正植表示下降的情况在当地“很普遍”。

造成这样结果的原因是多方面的，“首先是宏观经济严峻的背景下，整个服装行业处于转型升级的调整期。”七匹狼董事长周少雄说，“包括租金、人力成本等都在上涨，商业环境也在变化，社区的规模越来越大，商业地产催生了生活综合体，传统的街铺优势不在了^”

但是从内部看，问题的关键，是本文开头的“爸爸们”已不是消费的主流。……