晓青

用中国的文化，做世界的产品和品牌。

当全世界期待中国有一个能真正让人感动、有感染力的、有文化力量的品牌出现，中国对于是否有能力创造一个国际品牌，也存在某种焦虑。某种程度上，我们已被美式价值观所牟定，影响最大的就是消费主义、抛弃式的价值观，不断地用“大”这一简单的标准去涵盖所有的价值。

但把这个SIZE放大之后来看，如果它的密度不够，就好比一张像素不够的照片，被放大无数倍以后，它的样子可想而知。

深圳服装协会秘书长张洪涛说，中国服装产业也就二三十年，欧美已经走了近百年的历史。从个人的角度来看，国际品牌的大与小，是品牌的时间沉淀，以及它在消费者当中取得的反馈，在消费者心目中所占据的位置，具体到品牌的文化特质。大牌抛弃了LOGO，仍让消费者感觉到品牌的存在，这说明它的内涵稳固，这也是未来中国品牌国际化的努力方向。

入乡随俗

伦敦、纽约、巴黎，这些时尚之都乍一看五光十色，其实光鲜背后也有自己的原则和性格。品牌国际化，首先是对当地文化的尊重和融入。

尽管国内消费者还对波司登停留在羽绒服名牌的印象时，它在欧洲市场定位已然是“做与Hugo Boss和Marc Jacobs同一档次的精品男装”，其设计团队几乎都是欧洲人。波司登打算在遵循欧洲时尚动向的基础上，进行东西方的灵感碰撞，将欧洲时尚与中国元素相结合。

波司登在2011年5月找到英国设计设Ash Gangotra和他的搭档Nick Holland，希望借由他们的设计使中国品牌BOSIDENG在欧洲成长为能和德国品牌HUGO BOSS分庭抗礼的国际男装品牌。……