卞海峰

以前，雷军总把“顺势而为，猪站在风口也会飞”等形容顺势的词挂在嘴边。

但是他却没有说背后的造势，如果没有人造势，又何来的顺势而为，顺谁的势？

此前，在清河五彩城对面小米“总参”内召开了一场小范围的媒体沟通会，宣布原新浪网总编辑陈彤加入小米电视担任副总裁，以及小米将要投入10亿美元建设内容生态链的消息。

陈彤为何会选择小米？

用小米电视CEO王川的话说：“这是一顿饭的事，我们是26年的朋友，陈彤研究生刚毕业时就在我当时创业的公司工作，也是我把他送进利通四方（新浪），我们做了个约定，如果我有需要，他随时回来和我一起十。”

由此看来，陈彤此刻的加盟更像是一种归来。

另一方面，雷军还称陈彤是小米早期的投资人，在小米创办初期，陈彤就以私人名义投资了，所以陈彤加盟小米也是理所当然。

而我觉得这更像是无奈之举。

或许王川以及雷军等合伙人可能早已意识到，小米硬件的短板是内容体系、是版权引入、是生态链的搭建，但在陈彤加入以前，小米团队不仅缺米，连会做饭的巧妇也没有。

据悉小米最早是想要找个内容总监，但是因为王川并没有想好如何做，便一鼓作气招个副总裁回来负责内容。

至于小米的内容搭建，说实话我没办法猜到陈彤所谓的“不一样的玩法与天翻地覆的变化”是什么。

但我们可以从另一个角度去看，如果陈彤将10亿美金全部用于推动智能电视产业的内容建设，就意味着一个新的互联网“战场”会被引爆，未来将会有大量的创业者选择在客厅生态链里创业。

如果客厅端真是下一个风口，那陈彤扮演的角色就是联合其他竞争对手一同推动这个风口的建设，让更多创业者加入进来，丰富市场的内容，也是为小米的下一步发展造势。

回顾3年前的移动互联网，也是经过了这样的路径，才有了今天。

目前，已经有很多互联网厂商开始布局客厅这样的第三终端（前两者为PC、移动设备）。

从早期的各类“盒子”到电视、投影仪等，大家都在瞄准这个第i屏，不想像错失智能手机一样，错过这个新战场。

那小米的脚步是慢了吗？

庆幸的是，客厅互联网这股大势还未真正形成。

即使抛开广电总局的阻碍，这个市场也没有真正成熟。

号称在智能电视领域做的好的乐视，其出货量也不过每年百万台。至于传统电视厂商生产的智能电视，多数只是个嘘头，因为它们的产品既不智能，也不瓦联网。

但从用户体验出发颠覆传统厂商，从硬件终端抢占互联网用户却是小米的杀手锏。

不仅如此，软服务（指MIUI及相关）正逐渐成为小米的主要收入来源，据悉其MIUI当前月流水已过亿，而去年同期流水仅百万左右。

我认为，企业竞争与商业竞争一样，他们的未来一定不再是一次性的买卖与重组，而是持续性的服务收入。

显然，面前就是一片蓝海，但现在还缺少一个推动内容建设的力量，缺乏一个吸引创业者来贡献内容的力量。

从这一角度分析，陈彤讲述的构建内容生态链与这一缺失的力量十分契合。