畠山芳雄

你可以做这样一个实验：打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份真诚地请教一个问题一一当初你离开公司的真正原因是什么？

你会意外发现，80%以上的人会说：“老板，我现在可以告诉你了，当初我离开公司的真正原因不是辞职报告上写的那些，都是借口，真实原因是我和我的直接上司合不来，不是他看我不顺眼，就是我看他不顺眼。”

千里马常有而伯乐不常有。70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走的。所以决定一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司。一个人在一个岗位上要取得最佳成绩，有一个最基本的效应叫“经理效应”。而一个人要想取得成绩有三个基本因素：

第一、优势。在一件事上他要有优势，这叫天赋。人是否能取得卓越成绩，跟他的天赋是有关系的。丑小鸭可以变天鹅，但前提是它必须是一个天鹅蛋，鸭蛋是怎么都孵不出天鹅的，所以他首先得是一颗好的种子。

第二、匹配。他的优势要和他的工作岗位是匹配的，即拥有的优势、天赋要和工作需求匹配。毕竟，要让身高超过2.2米的姚明去练体操是不可能取得成功的。

第三、优秀的上级。一个优秀的上级管理者其实就像催化剂，它不是内因，但它是一个重要的推动力量。运动员也是一样，除了有天赋能匹配，还需要有一个优秀的教练，挖掘他、培养他。所以我们会发现，一个优秀的运动员背后都有一个优秀的教练；……