王爽

现代企业在激烈的市场竞争中，人力资源管理处于企业管理的核心地位。人力资源管理是企业吸引与留住人才的重要领域，是实现企业战略目标，获得企业最大绩效的关键，有效地利用人力资源与企业发展战略相适应的管理，最大限度地发挥人才的作用，可以推动企业战略的实施，促进企业的可持续发展。

人力资源管理/制约机制/激励机制/企业文化

我国企业人力资源管理中受到传统人力资源管理理念的影响，观念落后，激励机制缺乏创新。随着企业间竞争的日益白热化和国际经济的全球一体化，正确的人力资源战略对企业保持持续的竞争优势具有重要意义，经济发展正在从资源型经济向知识型经济过渡，企业人力资源管理必须实行战略性的转化，才能够使企业顺应时代的变化获得更好的发展空间。

一、企业人力资源管理存在的问题

人力资源管理在企业发展过程中必须服从企业战略，企业战略形成的实际中也必须积极考虑人力资源因素，二者只有相辅相成、相互匹配，才能促进企业全面、协调、可持续发展。我国许多企业在人力资源管理上存在以下问题：

（一）企业重效益，轻人力资源管理，缺乏全面的战略规划

企业在成长发展过程中，片面追求短期利润最大化，没有用长远的眼光对人力资源进行规划、管理和开发，甚至很多企业没有人力资源管理部门和体系建设，忽视了人力资源管理的必要性和迫切性。……