叶晓娜　冯向辉

摘 要：当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争日趋激烈，建筑企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本控制就越来越重要，因此如何加强项目成本控制，是所有建筑企业都必须重视的问题。

关键词：建筑工程成本；成本控制；控制原则及措施

1 建筑工程成本的定义

建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、机投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况；所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。

2 建筑工程成本控制及意义

所谓项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围内，以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人、财、物等资源，降低成本，增加收入，提高对工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。

一个企业所具有的优势或劣势的显著性，最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本有所作为，如今，低成本已成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。为此，加强成本控制，更有效地降低或控制成本，在企业经营战略中己处于极其重要的核心地位。……