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对园林施工中成本控制的探讨

2015-04-16周立凤江苏绿洲园艺绿化有限公司

精品 2015年12期
关键词:园林施工园林工程园林绿化

□ 周立凤 江苏绿洲园艺绿化有限公司

对园林施工中成本控制的探讨

□ 周立凤江苏绿洲园艺绿化有限公司

随着社会的进步,园林中的成本管理也是逐渐的重视与进一步发展。因此,本文笔者结合多年的工作经验,对园林施工中的成本控制进行简要探讨,以供与同仁交流。

园林施工;成本;控制

1.概述

成本控制,是指在园林工程项目成本的整个形成过程当中,对生产经营所花费的支出,它包括有人工费用、材料费用、机械费用以及其他的费用,对它们进行监督和知道,如果出现与实际当中不符合的偏差将要第一时间纠正过来,以保证所支出的费用做到预期的标准,才能确保以计划中的成本达到企业最大的利益。

2.问题的提出

园林工程与别的建筑工程是不一样的区别很大,由于它所展现出的产品要有绿化以及艺术化的形式化,没有一个统一的标准,而且设计的图纸都会有不相同的。即便是同一个施工企业它在整个存续期间都有会可能生产出两个不一样的产品,而且景观园林工程所需要的品种比较多,材料、设备比较少,同时随着社会的发展,这些材料更新的也比较快。这样就没有一标准的成本,导致在施工管理过程中带来很多的不便。虽然在施工管理中在成本上确实很难有个标准,但也不是没有成本控制的方法。

3.园林施工过程中成本控制的基本原则

3.1成本最低化原则

在建设园林工程师应做到尽可能的去降低成本以及合理的利用成本,一方面尽可能的去挖掘降低成本的能力,把不可能变成现实,另一面在施工中尽量减少误差,不做无用功,合理的安排好材料及设备

3.2动态控制原则

园林工程项目是一次性的,成本控制应强调项目的施工阶段控制,就是动态控制。由于施工阶段的成本是按照施工的内容来计划成本的,做好方案为以后的成本控制做好准备,而竣工阶段的成本已成定局,就算是出现了误差,也已经来不及去纠正了。

3.3全面成本控制原则

项目成本控制必须是全过程、全企业、全员去实施,项目部的人员必须按照要求在施工阶段时要把成本控制这方面作为重点来抓。现场管理人员要与才跟采购人员好好的沟通、协商,以便与管理以及施工的进度,尤其是苗木种植者以方面,由于苗木是有生命的园林材料,做到随起、随运、随种、随养,避免停工等材料进场的误工现象。将零星苗木集中在一起来采购,这样也会减少运输的成本

3.4责、权、利相结合原则

在园林工程施工成本控制过程当中,成本控制等相关的部门要结合国内相关法律、法规,以及地方文件的规定,明确园林工程参与各方的责任、权力与利益,致使在施工中各方做到相互促进,相互制约,相互影响的作用。成本控制在园林工程施工中,一定要把责任、权利以及原则融汇进去.

3.5“适地适树”的原则

“适地适树”是园林树种规划原则树种规划是对城镇用树作科学的统筹计划,提出适当的当地自然条件,能发挥园林绿化多种功能的树种名单。园林植物是构成园林绿地的主要素材,而园林植物的骨干又是树木,它是需要经过很长的一个时间段去养护剂陪育,才能达到预期的效果。因此每一个城镇都需要结合当地的条件,在原有树种调查的基础上,结合一定的原则选择适合当地的树种进行规划。

4.园林工程施工中的成本控制

成本控制在园林工程施工过程中起着很重要的作用,所以在施工中必须要有效的加强成本控制,可以从三个阶段进行成本控制:

4.1施工前准备阶段的成本控制

在项目还没开始的时候,我们可以依据合同的内容,预算定额和其它有关的规定,充分利用有效的资源,预算出成本,尽可能做到以最小的成本获得利益最大化。虽然控制成本在施工阶段是一项重要的环节,但施工管理以及施工安全也不可忽视,必须有效的加强管理制度与安全措施,要做按时检查,现场监督,这样才能减少不必要的损失与成本,达到企业以最小的成本回去更高的利益的效果。

4.2工程施工中的成本控制

(1)采购部人员按照计划中的要求去购置,要经过多家供应商的价格、质量做比较,然后选出最合适的供应商,工程专业人员可以在现场考察,制定有效合理的方案,为施工时带来很大的方便。合理安排施工的进度,尽量做到能缩短工期,减少成本的效果,合理安排开工的顺序,对于大型机械进入施工场地的次数要减少,若是遇到一些土质坚硬的,最好是采用机械操作,最大化的减少成本。有效合理的加强施工管理,物品不要乱放,合理的安排好。对于所需要的材料的质量也要好好的检查,采购部必须按照预期的要求去购置。另外,采购人员要与现场的管理人员要进行沟通协商,杜绝返工现象的出现。(2)尽量争取最佳的季节种植。园林绿化施工的主要过程就是园林植物的栽植,园林绿化施工质量的重要指标是移植成活率及植株长势。植物成活率和植物的移植期是息息相关的,从植物的生存和生长规律来讲,传统的做法是从3月中旬开始至5月初结束或者是10月中旬至11月下旬,这段时间是正常的施工季节,除去这几个月的时间,植物的生长的旺季时夏天,,而冬天气温比较低,植物生长缓慢,树枝休眠状态,导致很难长出新的根支,这样移植成活率是非常低的。在植物最佳移植期间开始施工,植株根系萌生、再生能力较强,让其树木健康的生长,就能提高成活率,避免炎热、寒冷的季节,节约用水,可以达到减少浪费的目的。在夏季和冬季施工,可以在竣工日期允许的情况下,推迟种植时间也同样可以避免高温或严寒对树木的危害,这样就能够降低成本。

4.3工程竣工阶段成本控制

工程竣工后,施工单位所交的相关资料与费用进行审核,按照公司的审核意见及一些相关部门签订的成本承包合同,项目部会给责任人予以奖惩。

5.结束语

综上所述,随着人们生活的水平不断的提高与科技的发展,对于在园林工程的管理以及成本控制必须要的进一步的加强,尤其是成本控制是不可忽视的一个环节,它决定着企业的利益,所以,园林工程中的成本控制在园林工程中占据着很大的作用,希望在今后的工作当中挖掘出更多有利于控制成本的方法,这样也会使城市建设更加的绿化,为我国城市绿化做出一份贡献。

[1]孙祥化.浅谈园林绿化工程的成本控制与控制[J].科学技术与发展,2003.5

[2]荣先林,姚中华.园林绿化工程[M].机械工业出版社,2004.

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