陈峰

（阳春市嘉丰房地产开发有限公司　广东　阳春　529600）

建筑工程预算管理现状及对策

陈峰

（阳春市嘉丰房地产开发有限公司广东阳春529600）

建筑工程预算的科学性，准确性及权威性与工程后续工作的开展有着密切的联系，同时直接影响着企业的经济效益。然而随着经济社会及建筑行业的发展，过去的建筑工程预算管理不断出现新的问题。本文将针对建筑工程预算管理中存在的问题进行探讨，并提出有效的对策。

建筑工程；预算管理；问题及对策

前言

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，经济体制改革的深入和对外开放政策的深入，我国目前建筑工程管理体系已经不能很好地适应新时期的要求，所以我们要正视出现的不足，努力地发现问题，并针对问题找到解决问题的对策。

1　建筑工程预算概述

传统的建筑工程预算是指对建筑工程的资金进行计划和管控，以控制建筑工程的成本。在市场经济环境中，建筑工程预算有了新的定义，当前在建筑领域建筑工程预算的内涵和外延得到了进一步扩展。新时期建筑行业将建筑工程预算定义为：根据国家建筑工程预算的相关规定，以行业建筑工程预算定额为标准，以建筑工程设计文件为基础，对建筑工程施工的每个环节所需的资金进行精确计算，并在实际建筑工程施工中进行全面而准确的管理与控制，使建筑工程在科学、严谨、准确的环境中进行，以达到对建筑工程成本、质量等目标的支持作用。

2　建筑工程预算管理现状及对策

2.1工程预算定额体系不完善与其对策

工程预算定额体系的精确性直接关系到建筑工程施工的整体指令。但是根据实际调查发现，目前我国部分建筑企业的建筑工程预算管理工作，没有顺应时代的发展进行相应的更新和完善，已无法满足社会和经济发展的要求。这一现象主要体现在部分施工企业在建筑工程实际施工的过程中依然使用一些落后的技术和材料，没有及时引进先进的技术、购买先进的材料；且对于不同的建筑工程采用相同的工程预算定额体系，造成比较大的局限性，严重阻碍了建筑企业的发展。

针对这一问题，应该加强建筑企业对工程预算定额体系的重视，在企业中构建一套完善的工程预算定额体系，并顺应经济和科学技术的发展，及时更新，确保工程预算定额体系的科学性和先进性，从而打破企业思想上的局限性，让企业能够顺应时代发展及时吸收先进的技术，改善以往企业对于不同建筑工程采用同一工程预算定额体系的错误认识，让其能够根据建筑工程的实际情况，设定合适的工程预算定额体系，从而促进建筑企业该部分的发展和进步。

2.2预算管理制度存在一定的缺陷与其对策

根据实际调查发现，我国有部分企业在进行预算管理工作的过程中，由于企业的工程预算管理制度存在一定的缺陷，在某些方面没有明确的规范，部分工程预算管理人员则会按照个人的主观意愿进行，这样往往会对建筑工程的整体预算管理造成相当严重的影响。而一套完善的建筑工程预算管理制度不仅能够让每个工程预算管理人员都严格按照规范工作，且在制度规范下工程预算管理人员能够更认真、细致地进行工作，从而最大可能地减少了其他因素对建筑工程的预算管理。

针对这一问题，建筑企业在建筑工程施工前，必须要构建出一套完善的建筑工程预算管理制度，确保建筑工程预算管理工作的运行更加系统化。一套完善的建筑工程预算管理制度要对工程预算管理的目的、范围、流程和预算人员应该承担的责任等各方面内容进行明确的规定，将建筑工程施工过程中各个环节的预算金额明确列出，并建立联系，从而保证建筑施工过程中各个环节在交接时，能够顺利衔接起来。

2.3预算管理人员的综合素质较差及其对策

根据相关调查发现，我国许多建筑企业都缺乏专业的工程预算管理人才，企业应用的工程预算管理人员的综合素质和专业知识都有待提高，这已成为建筑企业工程预算管理工作中的一项重要问题。还有工程量核算不准确，工程的预算工作对整个财务管理来说是一个牵一发而动全身的重要环节，当前期建设单位对工程量核算不准确时，会导致后序工程量清单的编制过程存在误差，造成后期施工单位的工程造价预算与实际需求相差甚大。另一种情况是，虚报工程量，主要表现为工程量的人为计算错误。

针对这一问题，建筑企业应该对工程预算管理人员加强专业知识培训，具体分为以下几点：

（1）建筑企业必须注意对工程预算管理人员的培训工作，企业的管理人员应安排相应的培训课堂，对企业的工程预算管理人员进行统一的培训。

（2）建筑企业要注重理论联系实际的培训工作，使预算管理人员在预算管理工作中，能将理论知识和实际工作合理地结合起来。

（3）对培训后的工程预算管理人员要进行相应的专业知识考核。

2.4建筑工程预算法规不健全及其对策

当前建筑行业发展迅速，老旧的建筑工程预算法规已经不能适应预算工作的实际，这种滞后的问题会阻碍建筑工程预算的功能实现，也会影响建筑行业整体的顺利发展。

针对这一问题，要看到法律法规对建筑工程预算的重要价值，应该在建筑行业形成共识，加速建筑工程预算法律法规的出台，通过法律体系的完善和法规条款的落实，使建筑工程预算得到进一步的保障，使建筑工程预算的功能得以全面发挥，达到对建筑工程整体的促进与保障作用。

除了上述问题，还要注意材料市场的管理。在建筑材料市场的日趋多元化的同时，材料市场的管理难度也相应加大，从而导致出现了一系列问题。①建筑材料的市场价格问题，在目前的建筑工程造价的组成中，材料费的比例较高；②由于建筑材料市场的日益市场化导致建筑材料市场的管理的混乱无序，建筑材料供应商哄抬市价，导致建筑材料价格涨浮的失控现象，这也成为了影响建筑工程竣工结算的一个重要因素。

3　总结语

工程预算管理是建筑工程管理的重要组成部分。因此，对工程预算的有效控制，可以减少资金的投入，缩短工程周期。工程预算管理是资本控制的重要手段，在工程建设中具有重要的地位并发挥重要作用。企业要加强工程预算管理，对当前存在的问题进行分析，并通过有效的方法给予解决，提高工程预算的精确程度，保证建筑工程的经济效益及其质量。

[1]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发，2012.

[2]踪勇.浅议建筑工程造价预算控制[J].黑龙江科技信息，2013.

TU723.3

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1673-0038（2015）17-0146-02

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