陈伟

不少家族企业的二代接班人常常面临这样一个问题：接班后该如何处理创业元老及其子女的关系？这些元老们与父亲一起创立企业，有些可能还是企业的股东，他们的子女甚至也陆续进入企业并成为骨干，这个特殊的创业元老家族的存在往往对二代接班人构成较大的困扰和压力。

在中国历代王朝史上，从开国皇帝接班的二代皇帝们同样面临着类似的问题，比较有代表性的是隋炀帝杨广和唐太宗李世民，两位二代皇帝对这个问题的不同应对策略，也决定了隋唐这两个王朝不同的历史命运。这对追求基业长青的家族企业来说有着现实的借鉴意义。

“关陇贵族集团”难题

传统史学家把隋唐这两个王朝的不同命运归因为隋炀帝和唐太宗各自的品德和能力。隋炀帝被认为是中国最昏庸残暴帝王的代表，但《剑桥中国隋唐史》则认为这是儒家修史者给他抹黑和民间传说对他歪曲的结果。《资治通鉴》中对隋炀帝的正面描述不多，但也不得不承认他的出类拔萃：“晋王广美姿仪，性敏慧，沉深严重;好学，善属文;敬接朝士，礼极卑屈;由是声名籍甚，冠于诸王”。

而被视为一代明君的唐太宗绝不像贞观政要里描写得从谏如流，体恤民力：在天下初安、疮痍未复的情况下，他大兴土木，广修宫室，每次动用民工动辄以十万计。在个人私德上，唐太宗杀兄逼父夺人妻，比起隋炀帝有过之无不及。可以说，隋炀帝干过的坏事，唐太宗也没少干，唐太宗具有的雄才大略，文治武功，隋炀帝也都具备。……