文│樊英丽

后来有一种模式，叫O2O

文│樊英丽

樊英丽，前任实体店主，现任淘宝店主，热衷母婴用品零售行业。

按照5000万中小企业算，我属于之一。按照1000多万淘宝店的数量，我也是之一。

开我的第一家店之前我在一家影楼上班，本来去应聘的数码后期，但老板看我这模样还入得了眼就让我做了前台。这个影楼工作时间太长，平时朝八晚九，离谱时要加班到晚上十一点多，感觉被严重剥削了。总之，那时就一直想自己要做点什么，也时刻在寻觅着“机会”。

后来，我哥说想给我开一家店，锻炼锻炼我的能力。这个我称之为一辈子的“天使投资人”丝毫不求回报，说哪怕和上班赚的钱一样多也行。我从我的兴趣出发，我决定做母婴用品专卖店。因为人生地不熟，光找门面就花费了半年的时间，直到确定了哈尔滨香坊大街主街的这一家。当时考虑的因素最多的是租金，询价时原来的店主报价3.6万元，我最后给谈到了1.2万元成交。后来我想，店主或许是因为看我文文弱弱像个学生，离土豪大款的刻板印象实在太远，才可怜我的吧！

我用我尚不成熟的商业逻辑分析这块店面的合理性：位置在香坊大街主街，门口有早市、夜市不用担心客流，门面有个宽敞的阁楼能够解决住的问题，最重要的是店面实在便宜，对于我来说，可以节约太多的创业成本。 而且，最近的母婴用品店离这里要二十多分钟的路，我的店应该是可以填补这块市场的空白的。

为盘店交钱那天，我哥开着SUV带我去的，我分明看到了原来店主后悔的表情。……