王凤杰

（中铁十四局集团一公司，山东 日照 276826）

当前，在国有施工企业“大事集体决策，党政共同负责”的项目管理体制下，项目书记的地位和作用日益凸显。履行好项目书记职责，不仅对推动施工生产中心工作的完成具有重要作用，而且对规范项目管理、树立企业形像、维持项目稳定、提高创效能力、培育员工队伍、共建路地和谐等各方面的工作有重要的影响，是提高企业核心竞争力、打造可持续发展力的重要途径。当前，新的形势对项目书记的素质能力提出了新要求。干好项目书记，应从以下方面打基础、下功夫：

一、项目书记个人素质要求——立有“五心”

（一）要有痴迷党建的热心

兴趣是最好的老师。没有对党建工作的热爱，就不会有伏身党建工作的热心。当前，项目党建工作还处于弱势，项目书记的地位尴尬。虽然同为项目主管，但发言少、声音低，收入少、权力低，机遇少、地位低的现象还普遍存在。有些项目书记身在书记岗，想着经理位，工作方法少，心里没方向，没有一心扑在工作上的热心，没有干一行、爱一行、精一行的专心，没有不计名利、不怕困难的诚心，因此造成不愿干、不想干、不会干的局面，反过来也影响了项目书记的形象和作用发挥。这也是当前优秀的项目经理多、优秀的项目书记少的重要原因。

（二）要有干好工作的决心

项目部的党建工作一方面很零碎，与施工大干、成本控制、三重一大、用人育人、后勤保障等各方面工作都沾边，但都不起主导作用。……